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项目管理在宽带工程建设中的应用研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 研究的背景及意义第12页
        1.1.1 时代背景第12页
        1.1.2 行业政策背景第12页
    1.2 研究内容第12-14页
    1.3 研究思路及方法第14页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 主要创新点与不足之处第14-16页
        1.4.1 主要创新点第14页
        1.4.2 不足之处第14-16页
第2章 项目管理在宽带工程建设中的应用第16-22页
    2.1 项目管理的相关概念第16-17页
    2.2 宽带工程项目的特征分析第17-20页
        2.2.1 宽带工程项目的定义第17-18页
        2.2.2 宽带工程项目的特征第18-20页
    2.3 宽带工程项目现阶段面临的主要问题第20页
    2.4 项目管理在宽带工程建设中的应用思路第20-22页
第3章 宽带工程的组织结构设计和应用第22-32页
    3.1 组织结构的相关概念第22-23页
        3.1.1 组织结构设计的五大要素第22-23页
        3.1.2 组织结构设计的八大原则第23页
    3.2 项目管理与组织结构第23-27页
    3.3 宽带工程组织结构应用情况第27-32页
第4章 宽带工程的流程管理设计和应用第32-43页
    4.1 流程管理的相关概念第32-33页
        4.1.1 流程管理的重要性第32-33页
        4.1.2 流程管理的六个特点第33页
    4.2 宽带工程流程管理存在的问题第33页
    4.3 流程设计的相关概念第33-35页
        4.3.1 流程设计的意义第33页
        4.3.2 流程设计的思路第33-34页
        4.3.3 流程设计的步骤第34-35页
        4.3.4 流程设计的注意事项第35页
    4.4 宽带工程的流程应用第35-43页
        4.4.1 立项决策流程第36-37页
        4.4.2 工程设计流程第37-38页
        4.4.3 工程施工流程第38-41页
        4.4.4 竣工验收流程第41-43页
第5章 宽带工程的执行标准设计和应用第43-59页
    5.1 执行标准的相关概念第43-44页
    5.2 宽带工程的执行标准设计方案第44-59页
        5.2.1 执行标准的各层级对象职责与分工第44-45页
        5.2.2 执行标准的规定动作内容与对象第45页
        5.2.3 执行标准应用案例第45-59页
第6章 结束语第59-60页
参考文献第60-67页
致谢第67页

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