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基于渠道管理的S公司营运资金管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 现实背景第11-12页
        1.1.2 理论背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外文献综述第14-22页
        1.3.1 国外研究现状第14-18页
        1.3.2 国内研究现状第18-22页
        1.3.3 研究述评第22页
    1.4 研究内容和框架第22-24页
        1.4.1 研究内容第22-24页
        1.4.2 研究框架第24页
    1.5 研究方法第24-25页
    1.6 可能的创新点第25-26页
第二章 相关理论基础及核心概念第26-34页
    2.1 相关理论基础第26-28页
        2.1.1 渠道管理理论第26页
        2.1.2 供应链管理理论第26-27页
        2.1.3 客户关系理论第27-28页
    2.2 核心概念界定第28-34页
        2.2.1 炭素行业第28页
        2.2.2 营运资金第28-29页
        2.2.3 传统的营运资金管理第29-30页
        2.2.4 基于渠道管理的营运资金管理第30-34页
第三章 S公司营运资金管理现状分析第34-63页
    3.1 行业背景第34-36页
        3.1.1 行业市场运行情况第34-35页
        3.1.2 炭素行业经营管理的特点第35-36页
    3.2 公司背景介绍第36-39页
        3.2.1 公司简介第36-37页
        3.2.2 S公司的组织架构第37-38页
        3.2.3 S公司完整的产业链第38-39页
    3.3 S公司营运资金管理总体情况第39-45页
        3.3.1 S公司流动资产内部结构分析第40-41页
        3.3.2 S公司流动负债内部结构分析第41-43页
        3.3.3 S公司营运资金配置分析第43-44页
        3.3.4 S公司营运资金来源及财务风险分析第44-45页
    3.4 S公司营运资金管理指标评价第45-53页
        3.4.1 基于要素的指标评价第45-47页
        3.4.2 基于渠道的指标评价第47-53页
    3.5 S公司现行营运资金管理存在的问题分析第53-57页
        3.5.1 营运资金制度不完善第54页
        3.5.2 渠道间信息传递不畅第54-55页
        3.5.3 各渠道营运资金管理效率亟待改进第55-57页
    3.6 S公司营运资金管理存在问题的原因分析第57-60页
        3.6.1 管理层缺乏企业战略管理理念第57-58页
        3.6.2 信息系统不完善第58页
        3.6.3 渠道结构、渠道关系不合理第58-60页
    3.7 基于渠道的营运资金管理在S公司的必要性和可行性第60-63页
        3.7.1 必要性第60-62页
        3.7.2 可行性第62-63页
第四章 基于渠道管理的S公司营运资金管理优化设计第63-83页
    4.1 基于渠道管理的S公司营运资金管理优化目标第63-64页
    4.2 基于渠道管理的S公司营运资金管理优化原则第64-65页
    4.3 基于渠道管理的营运资金管理优化设计第65-77页
        4.3.1 采购渠道营运资金管理优化设计第66-69页
        4.3.2 生产渠道营运资金管理优化设计第69-72页
        4.3.3 销售渠道营运资金管理优化设计第72-76页
        4.3.4 投资活动营运资金管理优化设计第76-77页
    4.4 基于渠道管理的S公司营运资金管理效果预测第77-79页
        4.4.1 采购渠道效果预测第77-78页
        4.4.2 生产渠道效果预测第78页
        4.4.3 销售渠道效果预测第78页
        4.4.4 投资活动效果预测第78-79页
    4.5 基于渠道管理的S公司营运资金管理保障措施第79-83页
        4.5.1 增强管理层的营运资金管理意识第79-80页
        4.5.2 建立“互联网+”的网络运作模式第80-81页
        4.5.3 加强各部门之间的相互配合第81页
        4.5.4 加强财务人员队伍建设第81-83页
第五章 结论与展望第83-85页
    5.1 研究结论第83页
    5.2 研究不足与展望第83-85页
        5.2.1 研究不足第83-84页
        5.2.2 研究展望第84-85页
参考文献第85-88页
致谢第88页

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