LD房地产公司的发展战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 研究背景	第8-9页
第二节 研究意义及问题	第9页
第三节 研究思路与论文框架	第9-12页
第二章 相关理论综述	第12-20页
第一节 企业战略管理理论综述	第12-14页
第二节 企业战略管理分析工具	第14-17页
第三节 房地产企业战略研究理论综述	第17-18页
第四节 本章小结	第18-20页
第三章 LD公司经营的内外部环境分析	第20-44页
第一节 LD公司内部环境分析	第20-27页
第二节 企业发展的外部环境分析	第27-39页
第三节 对LD公司的SWOT分析	第39-42页
第四节 本章小结	第42-44页
第四章 LD公司发展战略方案设计与选择	第44-54页
第一节 LD公司战略定位及战略目标	第44-47页
第二节 LD公司发展战略的选择及差异化战略路径	第47-53页
第三节 本章小结	第53-54页
第五章 LD公司差异化竞争战略的实施及控制	第54-60页
第一节 LD公司差异化竞争战略实施措施	第54-56页
第二节 LD公司优化差异化战略布局策略	第56-57页
第三节 LD公司探索“地产+金融+X”模式	第57-58页
第四节 LD公司的战略控制	第58页
第五节 本章小结	第58-60页
第六章 结论	第60-62页
第一节 研究总结	第60页
第二节 展望及不足	第60-62页
参考文献	第62-64页
致谢	第64页