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首黔公司200万t/a焦化强夯法地基处理项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状分析第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13页
        1.2.3 国内外研究现状评析第13-14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文的构成第15-17页
第2章 相关理论研究概述第17-22页
    2.1 项目进度管理定义第17-19页
        2.1.1 项目定义及特征第17-18页
        2.1.2 项目管理定义及内容第18-19页
        2.1.3 项目进度定义第19页
    2.2 项目进度管理过程第19-21页
        2.2.1 项目进度计划制定过程第19-20页
        2.2.2 项目进度控制过程第20-21页
    2.3 项目进度管理的方法第21-22页
        2.3.1 项目进度计划编制方法第21页
        2.3.2 项目进度控制方法第21-22页
第3章 首黔公司200万t/a焦化强夯法地基处理项目的现状第22-34页
    3.1 首黔公司简介第22-23页
    3.2 首黔公司200万t/a焦化强夯法地基处理项目概况第23-28页
        3.2.1 项目背景第23页
        3.2.2 项目范围第23-25页
        3.2.3 项目内容第25页
        3.2.4 施工方法第25-27页
        3.2.5 项目的组织结构第27页
        3.2.6 项目的特点及应用价值第27-28页
    3.3 强夯法地基处理存在的问题及解决方法第28-34页
        3.3.1 项目场地情况分析第28-31页
        3.3.2 强夯法地基处理项目施工参数确定第31-32页
        3.3.3 强夯法地基处理项目存在的问题及解决方法第32-34页
第4章 首黔公司200万t/a焦化强夯法地基处理项目进度计划制定第34-45页
    4.1 项目进度规划第34-35页
        4.1.1 项目的里程碑第34页
        4.1.2 项目的主要阶段第34-35页
    4.2 WBS工作分解第35-37页
        4.2.1 项目的工作分解结构第35-36页
        4.2.2 项目责任分配矩阵第36-37页
    4.3 各项工作先后关系及工期第37-40页
    4.4 项目网络计划安排第40-42页
        4.4.1 项目的网络图第40-41页
        4.4.2 项目的关键线路第41-42页
        4.4.3 项目的甘特图第42页
    4.5 项目进度计划的优化第42-45页
第5章 首黔公司200万t/a焦化强夯法地基处理项目进度控制第45-50页
    5.1 项目进度控制的工作流程第45-46页
        5.1.1 项目进度计划控制的概念第45页
        5.1.2 项目进度计划控制的依据第45-46页
    5.2 项目进度控制监测第46-47页
    5.3 项目进度调整第47页
    5.4 项目进度控制保障措施第47-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 本文的主要工作与结论第50-51页
    6.2 进一步研究的展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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