首页--经济论文--工业经济论文--信息产业经济(总论)论文

W游戏公司软件开发人员绩效考核研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 创新点第13-14页
    1.4 研究思路与方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 本章小结第16-17页
2 绩效考核的相关研究第17-23页
    2.1 绩效考核的涵义第17页
    2.2 国外有关软件开发人员绩效考核相关研究综述第17-18页
    2.3 国内有关软件开发人员绩效考核相关研究综述第18-19页
    2.4 国内外有关软件开发人员绩效考核相关研究综述小结第19-20页
    2.5 常用的几种绩效考核方法的优缺点第20-22页
        2.5.1 关键绩效指标KPI第20-21页
        2.5.2 360度绩效考核法第21页
        2.5.3 平衡计分卡第21-22页
    2.6 本章小结第22-23页
3 W游戏公司软件开发人员绩效考核现状第23-29页
    3.1 W游戏公司概述第23页
    3.2 W游戏公司组织结构第23-25页
    3.3 W游戏公司软件开发人员绩效考核现状第25-29页
        3.3.1 绩效考核的目的第25页
        3.3.2 绩效考核周期与流程第25页
        3.3.3 考核结果的等级评定与奖金发放模式第25页
        3.3.4 软件开发人员绩效考核表第25-29页
4 W游戏公司软件开发人员绩效考核问卷调查及结果分析第29-49页
    4.1 问卷调查情况第29-42页
        4.1.1 问卷调查时间第29页
        4.1.2 调查对象第29页
        4.1.3 回收情况第29页
        4.1.4 问卷样本的描述性统计分析第29-30页
        4.1.5 调研结果的统计分析第30-42页
    4.2 绩效考核存在的问题及其原因分析第42-49页
        4.2.1 绩效考核权重设置不合理第42-43页
        4.2.2 绩效考核主体选择不合理第43-45页
        4.2.3 绩效考核结果应用不足第45-46页
        4.2.4 绩效考核周期设置不合理第46-47页
        4.2.5 绩效考核的内容不合理第47-49页
5 W游戏公司软件开发人员绩效考核体系设计第49-85页
    5.1 绩效考核体系设计的基本原则第49-51页
        5.1.1 客观公正原则第49页
        5.1.2 少而精原则第49页
        5.1.3 持续沟通与及时反馈原则第49-50页
        5.1.4 全员参与原则第50-51页
    5.2 绩效考核体系设计思路第51-52页
    5.3 绩效考核体系设计的前期工作第52-63页
        5.3.1 确定公司战略目标第52-54页
        5.3.2 分析软件开发人员的特点第54-55页
        5.3.3 分析游戏开发工作的特点第55页
        5.3.4 分析游戏开发的工作流程第55-59页
        5.3.5 编写软件开发人员岗位说明书第59-63页
        5.3.6 安排各部门绩效考核职责第63页
    5.4 软件开发人员绩效考核方法的选择和指标的设计第63-72页
        5.4.1 软件开发人员绩效考核方法的选择第63-65页
        5.4.2 软件开发人员绩效考核指标的设计第65-72页
    5.5 软件开发人员绩效考核权重方法选择及权重设计第72-80页
        5.5.1 层次分析法的定义第73页
        5.5.2 层次分析法的特点第73-74页
        5.5.3 运用层次分析法确定绩效考核指标权重的基本步骤第74-75页
        5.5.4 软件开发人员绩效考核指标权重设计的具体步骤第75-80页
    5.6 软件开发人员绩效考核周期的确定第80-81页
        5.6.1 项目阶段考核第80-81页
        5.6.2 年度综合考核第81页
    5.7 绩效考核的实施第81-85页
        5.7.1 绩效考核的沟通第81-82页
        5.7.2 绩效考核的申诉第82-83页
        5.7.3 考核结果的应用第83-85页
6 结论与展望第85-86页
    6.1 研究结论第85页
    6.2 研究展望第85-86页
参考文献第86-89页
附录一 W公司软件开发人员绩效考核调查问卷第89-91页
附录二 绩效面谈自查表第91-92页
附录三 员工考核申诉表第92-93页
附录四 员工考核申诉处理记录表第93-94页
致谢第94页

论文共94页,点击 下载论文
上一篇:浙江电信综合资源系统资源配置的优化与实现
下一篇:基于SDN的电信运营商业务云平台网络重构技术研究