W公司宽带电视项目进度研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 一、宽带电视行业概述 | 第9-10页 |
| 二、W公司宽带电视项目简介 | 第10-11页 |
| 第二节 研究动机 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12页 |
| 第四节 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 理论概述 | 第14-20页 |
| 第一节 项目管理理论 | 第14-16页 |
| 一、项目管理 | 第14页 |
| 二、工作分解结构WBS | 第14-16页 |
| 第二节 网络计划技术 | 第16-19页 |
| 一、关键路线法 | 第16-17页 |
| 二、时间成本模型 | 第17-18页 |
| 三、三点时间估计法 | 第18-19页 |
| 第三节 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 项目进度现状分析 | 第20-23页 |
| 第一节 宽带电视项目现状 | 第20-21页 |
| 一、W公司概况 | 第20页 |
| 二、宽带电视项目现状 | 第20-21页 |
| 第二节 项目进度问题分析 | 第21页 |
| 一、项目进度管理面临的问题 | 第21页 |
| 二、计划采取的解决方法 | 第21页 |
| 第三节 本章小结 | 第21-23页 |
| 第四章 项目进度赶工分析 | 第23-51页 |
| 第一节 项目关键路径分析 | 第23-29页 |
| 一、项目的工作分解结构 | 第23-24页 |
| 二、项目的网络计划模型 | 第24-29页 |
| 第二节 赶工分析 | 第29-50页 |
| 一、项目时间成本模型 | 第29-30页 |
| 二、项目赶工成本分析 | 第30-31页 |
| 三、赶工时间与成本关系分析 | 第31-46页 |
| 四、实现按期赶工的可能性分析 | 第46-50页 |
| 第三节 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 项目赶工实施与优化 | 第51-56页 |
| 第一节 项目活动的赶工 | 第51-53页 |
| 一、增加直播频道的赶工 | 第51-52页 |
| 二、EPG系统升级的赶工 | 第52页 |
| 三、机顶盒APK优化的赶工 | 第52页 |
| 四、人员培训的赶工 | 第52-53页 |
| 第二节 赶工效果与优化 | 第53-55页 |
| 一、赶工效果验证 | 第53-54页 |
| 二、优化建议 | 第54-55页 |
| 第三节 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-59页 |
| 第一节 主要结论 | 第56-57页 |
| 一、解决的问题 | 第56页 |
| 二、研究过程 | 第56页 |
| 三、研究结论 | 第56-57页 |
| 第二节 研究的局限性 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
