LT公司缩短订单交货周期的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和论文框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-24页 |
| 2.1 供应链交货周期理论 | 第15-16页 |
| 2.2 生产计划与控制理论 | 第16-21页 |
| 2.3 精益生产理论 | 第21-22页 |
| 2.4 延迟制造 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 LT深圳工厂简介及交货管理现状 | 第24-33页 |
| 3.1 工厂简介 | 第24-25页 |
| 3.2 深圳工厂交货与生产营运现状描述 | 第25-27页 |
| 3.3 存在问题分析 | 第27-30页 |
| 3.4 改进方案设计思路 | 第30-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 工厂交管系统的改进方案 | 第33-44页 |
| 4.1 预测优化 | 第33-36页 |
| 4.2 交货提前期优化 | 第36-38页 |
| 4.3 采购计划优化策略 | 第38-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 实施控制措施及结果分析 | 第44-57页 |
| 5.1 计划部职责调整和优化 | 第44-46页 |
| 5.2 生产现场精益管理 | 第46-54页 |
| 5.3 实施结果分析 | 第54-56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
