西正印制ERP实施过程的项目管理应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外的研究进展 | 第9页 |
| 1.2.2 国内的研究进展 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究内容和思路 | 第11页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 项目管理和ERP系统相关理论研究 | 第12-28页 |
| 2.1 现代项目管理体系 | 第12-20页 |
| 2.1.1 项目的范围管理 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目的时间管理 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目的成本管理 | 第17-19页 |
| 2.1.4 项目的质量管理 | 第19页 |
| 2.1.5 项目的风险管理 | 第19-20页 |
| 2.2 企业资源规划(ERP) | 第20-26页 |
| 2.2.1 ERP概念和历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 ERP基本原理 | 第22-23页 |
| 2.2.3 ERP系统主要功能模块 | 第23-24页 |
| 2.2.4 ERP实施过程 | 第24-26页 |
| 2.3 项目管理在ERP实施过程中的应用 | 第26-28页 |
| 2.3.1 ERP项目与传统项目的异同 | 第26-27页 |
| 2.3.2 ERP项目实施方法 | 第27-28页 |
| 第三章 西正公司ERP实施过程中的项目管理 | 第28-50页 |
| 3.1 项目概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第28页 |
| 3.1.2 项目立项 | 第28-29页 |
| 3.1.3 软、硬件平台 | 第29页 |
| 3.1.4 项目目标 | 第29页 |
| 3.2 ERP实施项目范围管理 | 第29-35页 |
| 3.2.1 范围管理的方法和步骤 | 第29-30页 |
| 3.2.2 项目范围目标 | 第30-35页 |
| 3.3 ERP实施项目时间管理 | 第35-40页 |
| 3.3.1 确立项目里程碑事件 | 第35-36页 |
| 3.3.2 项目实施计划的制定 | 第36-40页 |
| 3.4 ERP实施项目成本管理 | 第40-41页 |
| 3.5 ERP实施项目质量管理 | 第41-42页 |
| 3.5.1 质量管理问题分析 | 第41页 |
| 3.5.2 西正ERP项目质量方法 | 第41-42页 |
| 3.6 ERP实施项目风险管理 | 第42-50页 |
| 3.6.1 ERP项目的风险识别及方法 | 第42-47页 |
| 3.6.2 风险识别和控制措施 | 第47-50页 |
| 第四章 案例结论与分析 | 第50-54页 |
| 4.1 项目实施最终效果 | 第50页 |
| 4.2 西正公司ERP实施过程的成功经验 | 第50-51页 |
| 4.3 西正公司ERP实施项目的不足分析 | 第51-54页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第54-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第54页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A | 第60-71页 |
