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中国银行XX支行个人高端客户关系管理研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-15页
    1.3 研究内容第15页
    1.4 研究方法与路线第15-18页
2 相关概念与理论依据第18-20页
    2.1 个人高端客户的含义第18页
    2.2 客户关系理论概述第18-19页
    2.3 客户关系管理的应用第19-20页
3 中国银行XX支行个人高端客户关系管理现状第20-23页
    3.1 中国银行XX支行概况第20页
    3.2 中国银行客户关系管理系统简介第20-21页
    3.3 中国银行XX支行个人高端客户关系管理现状第21页
    3.4 中国银行XX支行个人高端客户产品结构第21-23页
4 中国银行XX支行个人高端客户关系管理存在的问题第23-34页
    4.1 个人高端客户问卷调查第23-27页
    4.2 客户经理访谈调查第27-28页
    4.3 个人高端客户关系管理存在的问题第28-34页
5 中国银行XX支行个人高端客户关系管理SWOT分析第34-40页
    5.1 优势第34页
    5.2 劣势第34-35页
    5.3 机会第35-37页
    5.4 威胁第37-40页
6 中国银行XX支行个人高端客户关系管理发展对策第40-45页
    6.1 夯实客户基础,加强客户关系管理第40-41页
    6.2 创新增值服务方式,提升产品核心价值第41-42页
    6.3 转变营销理念,提高人力资源专业水平第42-45页
7 结论与展望第45-46页
    7.1 结论第45页
    7.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
附录A: 中国银行XX支行个人高端客户调查问卷第48-51页
附录B: 中国银行客户经理访谈提纲第51-52页
作者简历第52-54页
学位论文数据集第54页

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