| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第16页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 有关概念界定及理论分析 | 第18-26页 |
| 2.1 有关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 职能的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 商会及工商联的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 商会及工商联职能的概念 | 第19页 |
| 2.2 工商联职能的内容 | 第19-22页 |
| 2.2.1 思想政治教育 | 第19-20页 |
| 2.2.2 参与社会治理 | 第20-21页 |
| 2.2.3 服务非公有制经济发展 | 第21页 |
| 2.2.4 积极引导非公经济人士参政议政 | 第21-22页 |
| 2.3 工商联职能的影响因素 | 第22-25页 |
| 2.3.1 组织结构 | 第22-24页 |
| 2.3.2 人员素质 | 第24页 |
| 2.3.3 规章机制 | 第24-25页 |
| 2.3.4 财力保障 | 第25页 |
| 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 梁山县工商联职能现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 梁山县工商联职能变革 | 第26-27页 |
| 3.2 梁山县工商联职能发挥的基础 | 第27-29页 |
| 3.2.1 政策社会环境 | 第27-28页 |
| 3.2.2 坚实的组织建设 | 第28页 |
| 3.2.3 完善的工作制度 | 第28-29页 |
| 3.3 梁山县工商联职能现状 | 第29-33页 |
| 3.3.1 政治上教育引导 | 第29-30页 |
| 3.3.2 参政议政 | 第30-31页 |
| 3.3.3 经济服务 | 第31-32页 |
| 3.3.4 履行社会责任 | 第32页 |
| 3.3.5 非公企业党建工作 | 第32-33页 |
| 3.4 梁山县工商联职能实现存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 行政化色彩强 | 第33-34页 |
| 3.4.2 服务会员水平不高 | 第34页 |
| 3.4.3 职能定位冲突 | 第34-35页 |
| 3.5 存在的问题原因分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 工作力量薄弱 | 第35页 |
| 3.5.2 法律基础不完善 | 第35-36页 |
| 3.5.3 职能定位不清晰 | 第36页 |
| 3.5.4 路径依赖与创新障碍 | 第36-37页 |
| 小结 | 第37-38页 |
| 第4章 国外商会职能及借鉴 | 第38-41页 |
| 4.1 以英美为代表的盎格鲁撒客逊模式商会职能 | 第38页 |
| 4.2 以法德为代表的大陆模式商会职能 | 第38-39页 |
| 4.3 以日本为代表的兼有以上两种模式特征的混合模式商会职能 | 第39-40页 |
| 4.4 国外商会职能借鉴 | 第40页 |
| 小结 | 第40-41页 |
| 第5章 促进县级工商联职能发挥的思路及对策 | 第41-47页 |
| 5.1 促进县级工商联职能发挥的思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第41页 |
| 5.1.2 职能定位 | 第41-42页 |
| 5.2 县级工商联职能发挥建议 | 第42-46页 |
| 5.2.1 强化行政职能转变,摆脱行政思维 | 第42-43页 |
| 5.2.2 增强基层组织建设,促进功能优化 | 第43-45页 |
| 5.2.3 争取政府支持,夯实工作基础 | 第45页 |
| 5.2.4 完善工作机制,提供精品服务 | 第45-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |