摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
一、选题背景 | 第8-9页 |
二、研究意义 | 第9-10页 |
三、论文结构和内容 | 第10-11页 |
第二章 产融结合战略的意义及其发展 | 第11-17页 |
一、产融结合战略的意义 | 第11-12页 |
二、国外产融结合理论及其发展模式 | 第12-14页 |
三、国内产融结合理论研究与发展现状 | 第14-17页 |
第三章 昆仑银行发展与现状及分析 | 第17-28页 |
一、昆仑银行发展历程 | 第17页 |
二、昆仑银行产融结合战略的确立 | 第17-18页 |
三、昆仑银行波特五力模型分析 | 第18-19页 |
四、昆仑银行SWOT分析 | 第19-28页 |
(一)竞争优势 | 第20-21页 |
(二)竞争劣势 | 第21-23页 |
(三)机会 | 第23-25页 |
(四)挑战 | 第25-26页 |
(五)总结分析 | 第26-28页 |
第四章 昆仑银行产融结合战略剖析 | 第28-39页 |
一、昆仑银行主要业务及利润源剖析 | 第28-29页 |
二、从公司业务剖析产融结合战略 | 第29-32页 |
(一)昆仑银行的公司业务产品具有鲜明的产融结合特色 | 第29-31页 |
(二)昆仑银行的公司业务客户群具有鲜明的产融结合特色 | 第31-32页 |
(三)昆仑银行的公司业务从业人员具有鲜明的产融结合特色 | 第32页 |
三、从国际业务剖析产融结合战略 | 第32-34页 |
(一)昆仑银行践行以融助产,保障国家能源安全 | 第33页 |
(二)昆仑银行响应国家号召,围绕“一带一路”开展贸易融资 | 第33-34页 |
(三)昆仑银行紧盯行业客户,向企业提供综合融资平台 | 第34页 |
四、从中石油集团层面剖析昆仑银行产融结合战略 | 第34-39页 |
(一)中石油的金融扩张与产融结合道路 | 第35-36页 |
(二)昆仑银行是中石油产融结合的先行者 | 第36-39页 |
第五章 昆仑银行产融结合战略实施问题分析 | 第39-43页 |
一、产融结合缺乏理论支持 | 第39-40页 |
二、昆仑银行近年来发展趋缓 | 第40-41页 |
三、昆仑银行特色企业文化体系尚未形成 | 第41页 |
四、薪资体系和人才建设需要加强 | 第41-42页 |
五、系统对接与大数据分析需要不断开发 | 第42页 |
六、业务研究与产品研发需要持续深入 | 第42-43页 |
第六章 昆仑银行产融结合战略实施保障 | 第43-53页 |
一、加强产融结合理论研究 | 第43-47页 |
(一)加强产融结合相关理论的研究与提出 | 第43-45页 |
(二)消除关于产融结合的认识误区 | 第45-47页 |
二、加快产融结合特色企业文化的形成与融合 | 第47-48页 |
三、努力打造昆仑银行特有的创新模式 | 第48-49页 |
四、不断加强业务研究及人才培养 | 第49-51页 |
(一)加强银行及石油石化产业相关业务研究 | 第49-50页 |
(二)加强人才培养 | 第50-51页 |
五、尝试融融协作模式建立 | 第51-53页 |
(一)从产融结合向融融协作纵深发展 | 第51页 |
(二)昆仑银行应主导融融协作模式探索 | 第51-53页 |
第七章 结论与展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58页 |