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论湖南人民广播电台的可持续发展

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·本研究的背景及意义第10-11页
     ·选题背景第10页
     ·选题的意义第10-11页
   ·已有研究成果的文献综述第11-16页
     ·著作第11-13页
     ·调查报告第13页
     ·期刊论文第13-16页
   ·拟采用研究方法及研究内容第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-17页
第2章 作为省级广播媒体的湖南人民广播电台第17-29页
   ·当代媒体格局下的广播媒体第17-23页
     ·当代中国的媒体格局第17-21页
     ·广播传媒体系中的省级广播第21-23页
   ·湖南人民广播电台的历史发展与媒体现状第23-29页
     ·发展历程第24-26页
     ·媒体现状第26-29页
第3章 湖南人民广播电台的媒体成就第29-46页
   ·事业成就第29-34页
     ·节目结构和传播力第29-31页
     ·公信力和影响力第31-34页
   ·产业发展第34-37页
     ·经营战略与策略第34-36页
     ·产业体系第36-37页
   ·湖南人民广播电台的传媒品牌第37-46页
     ·品牌节目第37-43页
     ·媒体品牌第43-46页
第4章 湖南人民广播电台的可持续发展战略第46-70页
   ·网络时代广播业的可持续发展问题第46-56页
     ·广播业在网络时代的危机与生机第46-52页
     ·国内广播业的"突围"实践第52-56页
   ·全国省级广播媒体"前三甲"的创新实践与启示第56-63页
     ·广东人民广播电台创新业绩第56-59页
     ·江苏人民广播电台创新业绩第59-61页
     ·北京人民广播电台创新业绩第61-63页
   ·借鉴与再创新:湖南人民广播电台的新对策第63-70页
     ·建立电广传媒子集团,完善频道责任制第63页
     ·坚持节目立台,节目生产多样化、品牌化第63-65页
     ·培育新的增长点,实现市场拓展和产业升级第65-67页
     ·建设"学习型"媒体,走人才兴台之路第67-68页
     ·可持续发展的差异化对策第68-70页
结论第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录第75页

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