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社区自组织参与城市社区治理的困境与路径研究--基于重庆市T社区的实证探讨

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
一、绪论第11-23页
    (一)研究缘起与研究问题第11-12页
    (二)文献综述第12-21页
        1、城市社区的由来第12页
        2、自组织第12-14页
        3、城市社区自组织实践研究第14-16页
        4、组织参与社区治理相关研究第16-19页
        5、社会学视阈下的组织演变第19-20页
        6、文献述评第20-21页
    (三)核心概念界定第21页
        1、城市社区第21页
        2、自组织第21页
    (四)研究意义第21-22页
        1、理论意义第21页
        2、实践意义第21-22页
    (五)研究方法第22-23页
        1、历史分析法第22页
        2、个案分析法第22页
        3、实地调查法第22-23页
二、自组织参与社区治理的理论生成第23-31页
    (一)社区合作治理的理论可能第23-26页
        1、社区治理理论第23-24页
        2、合作治理理论第24-26页
    (二)社区公共领域与社区公共性第26-28页
        1、公共领域的大众民主模式与现代自组织第26页
        2、社区公共性再生产第26-28页
    (三)制度转型与组织演化第28-31页
        1、组织场域建构的“ASD”框架第28页
        2、制度变迁与组织结构演化第28-31页
三、重庆市T社区自组织建设的实证调查第31-45页
    (一)重庆市沙坪坝区T社区的历史与演变第31-33页
        1、重庆市沙坪坝区石井坡街道T社区简介第31页
        2、T社区形态演变第31-33页
    (二)T社区自组织的生成与变迁第33-42页
        1、决策议事类自组织:基于社区公民意识的艰难生长第33-39页
        2、社区文教体宣类自组织:精英依附下的资源争取策略第39-41页
        3、社区志愿服务类自组织:野蛮生长后的再整合策略第41-42页
    (三)小结第42-45页
        1、T社区自组织的内部互动关系第42-43页
        2、自组织变迁的阶段性特征第43-45页
四、社区自组织参与社区治理的困境与案例探析第45-59页
    (一)社区自组织参与T社区治理过程中的困境解析第45-48页
        1、政府制度干预下的“自组织”系统失灵第45页
        2、社区单位“熟人”文化的消解与后单位制社区文化的“空白”第45-46页
        3、组织赋权程度低第46-47页
        4、社区组织职责划分不清第47页
        5、组织互动过程中面临丧失组织主体性危机第47-48页
    (二)案例分析第48-57页
        1、以居民议事会为核心的自组织参与第48-53页
        2、以羽毛球协会为核心的自组织参与第53-55页
        3、主动合作、利益契合与组织抱团:以绿叶帆为核心的自组织参与第55-57页
    (三)小结第57-59页
五、社区自组织参与社区治理路径设计第59-65页
    (一)政府和社会层面第59-62页
        1、权力运行的情景建构第59-60页
        2、政府话语体系转向第60页
        3、类别化促进组织参与能力的提升第60-61页
        4、项目制:推进政社合作的实现第61页
        5、创新行政监管审批制度,为社区自组织发展“松绑”第61-62页
        6、社区实现组织与权力多维整合第62页
    (二)社区自组织层面第62-65页
        1、避免集体行动的困境第62页
        2、谋求权利向权力的转向实现权力“自我再造”第62-63页
        3、回归以公民权力为指向的公共权力本质第63-65页
六、结论与讨论第65-69页
    (一)社区多中心格局权力秩序的平衡第65页
        1、精英权力、制度权力与组织权力的内生力第65页
        2、资源、话语与利益重合下的外在张力第65页
    (二)社区自组织参与社区治理的合作机制第65-66页
        1、政府治理与自组织功能的价值整合第65-66页
        2、政府在权力再造过程中的权益均衡第66页
    (三)社区公共性的培育方式第66页
    (四)讨论第66-69页
参考文献第69-75页
附录第75-79页
致谢第79-80页

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