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C2组织效能测度的设计与实验研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第一章 绪论第11-26页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-24页
     ·组织效能测度概念与研究现状第12-16页
     ·C2 组织效能测度理论及应用第16-21页
     ·探索性分析方法第21-24页
   ·论文的主要工作第24-25页
   ·论文的组织结构第25-26页
第二章 C2 组织效能测度指标体系第26-43页
   ·C2 组织概念及结构描述第26-30页
     ·C2 组织的实体和任务模型第26-28页
     ·C2 组织的结构和过程模型第28-30页
   ·C2 组织现有效能测度及局限性第30-32页
   ·C2 组织效能测度指标体系的构建第32-42页
     ·C2 组织物理层测度第33-37页
     ·C2 组织状态层测度第37-40页
     ·C2 组织效能层测度第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第三章 C2 组织效能测度的探索性建模第43-58页
   ·C2 组织效能测度的多分辨率建模第43-49页
     ·探索性建模的一般方法过程第43-45页
     ·探索性分析模型的多分辨率需求第45-46页
     ·多分辨率建模方法第46-48页
     ·C2 组织效能测度的多分辨率模型第48-49页
   ·C2 组织效能测度的探索空间规划第49-53页
     ·C2 组织效能测度的探索空间描述第50-52页
     ·探索性空间的构造第52-53页
   ·C2 组织过程在变化的使命环境下的调度机制第53-56页
     ·任务的相关平台与相关决策实体第53-54页
     ·组织调度机制的分情况讨论第54-56页
   ·本章小结第56-58页
第四章 C2 组织效能测度在关键任务判断中的应用第58-71页
   ·C2 组织效能测度的探索性实验设计第58-65页
     ·正交试验设计方法第59-60页
     ·实验案例第60-63页
     ·C2 组织效能测度的正交实验设计第63-64页
     ·效能测度的合理性实验分析第64-65页
   ·关键任务判断的探索性分析第65-70页
     ·功能维度关键任务的极差分析第66-68页
     ·时间维度关键任务的极差分析第68-70页
   ·本章小结第70-71页
第五章 总结与展望第71-74页
   ·工作总结及意义第71-72页
   ·未来工作与展望第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-81页
作者在学期间取得的学术成果第81-82页
附录A 攻读硕士学位期间参加科研情况第82页

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