三诺生物生产成本管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 标准成本管理研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 基于ERP环境的成本管理研究 | 第15-18页 |
| 1.3 研究的内容、方法与结构 | 第18-21页 |
| 第2章 ERP环境下的标准成本管理理论分析 | 第21-34页 |
| 2.1 基于ERP环境的标准成本管理理论 | 第21-26页 |
| 2.1.1 ERP的概念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 标准成本管理的概念 | 第23-25页 |
| 2.1.3 基于ERP环境的标准成本管理系统 | 第25-26页 |
| 2.2 ERP环境下标准成本管理的应用 | 第26-31页 |
| 2.2.1 企业ERP环境的构建 | 第26-28页 |
| 2.2.2 生产与存货循环的内部控制 | 第28-30页 |
| 2.2.3 ERP环境下标准成本管理过程 | 第30-31页 |
| 2.3 ERP环境下标准成本管理的必要性 | 第31-34页 |
| 2.3.1 基于ERP环境的标准成本管理特点 | 第32页 |
| 2.3.2 运用ERP进行标准成本管理的优势 | 第32-34页 |
| 第3章 三诺生物公司生产成本管理分析 | 第34-48页 |
| 3.1 三诺生物公司产品生产基本情况 | 第34-36页 |
| 3.1.1 公司产品生产的组织机构 | 第34页 |
| 3.1.2 产品生产的工艺过程和组织特点 | 第34-36页 |
| 3.2 公司产品的生产成本管理 | 第36-43页 |
| 3.2.1 产品生产成本的计划管理 | 第36-37页 |
| 3.2.2 生产与存货的内部控制 | 第37-39页 |
| 3.2.3 产品生产成本的计算和分析 | 第39-43页 |
| 3.3 公司产品生产成本管理存在的问题 | 第43-48页 |
| 3.3.1 未有效运用ERP进行成本事前计划 | 第44-46页 |
| 3.3.2 ERP生产与存货内部控制有严重缺陷 | 第46-47页 |
| 3.3.3 ERP成本差异分析方法不够合理 | 第47-48页 |
| 第4章 基于ERP的生产成本管理改进建议 | 第48-59页 |
| 4.1 建立基于ERP环境的成本事前计划 | 第48-51页 |
| 4.1.1 根据历史数据制定量产品标准成本 | 第48-51页 |
| 4.1.2 利用ERP进行新产品成本模拟 | 第51页 |
| 4.2 加强ERP成本事中控制 | 第51-56页 |
| 4.2.1 合理分配ERP系统权限 | 第52页 |
| 4.2.2 重视采购过程的控制 | 第52-54页 |
| 4.2.3 梳理ERP环境下主要业务活动 | 第54-56页 |
| 4.3 利用ERP事后分析成本差异 | 第56-59页 |
| 4.3.1 以标准成本作为分析基准 | 第56页 |
| 4.3.2 利用ERP实现差异分析部分自动化 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
