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行动规划理念下的存量型城市设计策划方法与实践研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 存量开发及存量规划的趋势第11页
        1.1.2 全面推进城市设计的要求第11-12页
        1.1.3 国内城市设计实践的通病第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 概念解析第14-16页
        1.3.1 存量型城市设计第14-15页
        1.3.2 城市设计策划第15页
        1.3.3 行动规划第15-16页
    1.4 国内外研究现状第16-21页
        1.4.1 国外相关研究第16-18页
        1.4.2 国内相关研究第18-21页
        1.4.3 国内外相关研究简析第21页
    1.5 研究内容与方法第21-24页
        1.5.1 研究内容第21-22页
        1.5.2 研究方法第22-24页
    1.6 研究框架第24-25页
第2章 基础研究第25-38页
    2.1 存量型城市设计第25-28页
        2.1.1 存量型城市设计的内涵第25页
        2.1.2 存量型城市设计的愿景第25-28页
    2.2 城市设计策划第28-30页
        2.2.1 城市设计的预先设计阶段第28页
        2.2.2 策划的“三次订单”作用第28-30页
    2.3 行动规划第30-31页
        2.3.1 行动规划理念内涵第30页
        2.3.2 行动规划的特点第30-31页
    2.4 传统城市设计难以应对的存量问题第31-34页
        2.4.1 重置空间实现存量资本收益最大第32页
        2.4.2 协调博弈实现多元主体利益平衡第32-33页
        2.4.3 权衡项目分散问题实现整体导控第33-34页
        2.4.4 结合政府市场能力确保可操作性第34页
    2.5 引入行动规划理念的必要性第34-37页
        2.5.1 增强城市设计的需求导向能力第34-35页
        2.5.2 增强城市设计的利益平衡能力第35-36页
        2.5.3 增强城市设计的市场适应能力第36页
        2.5.4 增强城市设计的实施落地能力第36-37页
    2.6 本章小结第37-38页
第3章 行动规划理念下的存量型城市设计策划机制与内容第38-51页
    3.1 行动规划理念下的存量型城市设计策划的特征第38-39页
        3.1.1 策划理念的务实性第38页
        3.1.2 策划内容的可操作性第38-39页
        3.1.3 策划过程的可参与性第39页
    3.2 行动规划理念下的存量型城市设计策划的运作机制第39-45页
        3.2.1 以城市设计策划流程为工作步骤第40-41页
        3.2.2 以行动规划理念为逻辑思路第41-42页
        3.2.3 以存量开发要点为知识支撑第42-45页
    3.3 行动规划理念下的存量型城市设计策划的核心内容第45-49页
        3.3.1 需求导向下的存量设计目标构想第46-47页
        3.3.2 项目媒介下的城市资源再度分配第47-48页
        3.3.3 规模控制下的项目空间布局引导第48-49页
        3.3.4 行动安排下的建设项目有序推进第49页
    3.4 行动规划理念下的存量型城市设计策划的成果要点第49-50页
    3.5 本章小结第50-51页
第4章 行动规划理念下的存量型城市设计策划方法构建第51-65页
    4.1 存量现状分析第51-53页
        4.1.1 预先解读项目第51-52页
        4.1.2 调查研究第52-53页
    4.2 存量问题明确第53页
    4.3 现实目标谋划第53-55页
        4.3.1 存量地段发展定位第53-54页
        4.3.2 设计目标体系构建第54-55页
    4.4 行动项目策划第55-58页
        4.4.1 目标体系的项目化演变第55-57页
        4.4.2 业种业态构想第57页
        4.4.3 项目及业态业种选择方法第57-58页
        4.4.4 项目可行性分析论证第58页
    4.5 承载空间规划第58-60页
        4.5.1 项目空间落位原则第59页
        4.5.2 空间设计导控要素第59-60页
        4.5.3 经济可行性分析第60页
    4.6 实施行动计划第60-62页
        4.6.1 行动时序安排第60页
        4.6.2 行动模式预设第60-62页
        4.6.3 项目库构建第62页
        4.6.4 策划效益评价第62页
    4.7 策划方法框架第62-64页
    4.8 本章小结第64-65页
第5章 安达市铁路两侧地段城市设计策划实践第65-97页
    5.1 地段现状分析第65-73页
        5.1.1 地段概况第65页
        5.1.2 城市发展环境分析第65-67页
        5.1.3 用地条件需求分析第67-70页
        5.1.4 利益主体诉求分析第70-73页
    5.2 地段问题总结第73-74页
    5.3 目标谋划第74-76页
        5.3.1 土地结构重构与特色资源挖掘第75-76页
        5.3.2 历史地段再造与商业档次升级第76页
        5.3.3 公共空间塑造与生态环境提升第76页
        5.3.4 文娱生活丰富与场所精神营造第76页
    5.4 项目策划第76-84页
        5.4.1 历史街区开发项目第78-79页
        5.4.2 文创街区开发项目第79-81页
        5.4.3 街道广场整治项目第81-82页
        5.4.4 公园绿地打造项目第82-83页
        5.4.5 文体设施升级项目第83-84页
        5.4.6 社区环境更新项目第84页
    5.5 空间规划第84-94页
        5.5.1 项目空间落位第84-87页
        5.5.2 空间设计导控第87-92页
        5.5.3 经济可行性分析第92-94页
    5.6 行动计划第94-96页
        5.6.1 行动模式第94-95页
        5.6.2 行动时序第95-96页
    5.7 本章小结第96-97页
结论第97-99页
参考文献第99-105页
附录1 安达市居民调查问卷1第105-108页
附录2 安达市居民调查问卷2第108-112页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果第112-114页
致谢第114页

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