| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容及研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 文章结构 | 第13-15页 |
| 第2章 红沿河核电站人因失误事件预防管理现状分析 | 第15-27页 |
| 2.1 红沿河核电站简介及特点 | 第15-17页 |
| 2.1.1 红沿河核电站简介 | 第15页 |
| 2.1.2 红沿河核电站特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 红沿河核电公司组织机构及人员构成 | 第16-17页 |
| 2.2 红沿河核电站现行人因失误事件预防管理办法 | 第17-23页 |
| 2.2.1 核安全文化 | 第18-19页 |
| 2.2.2 管理制度建设 | 第19-20页 |
| 2.2.3 防人因失误工具 | 第20-23页 |
| 2.3 红沿河核电站典型人因失误事件分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 事件一分析 | 第23页 |
| 2.3.2 事件二分析 | 第23-24页 |
| 2.3.3 事件三分析 | 第24-25页 |
| 2.4 红沿河人因失误事件预防管理现状评价 | 第25-26页 |
| 2.4.1 从已发人因失误事件分析 | 第25-26页 |
| 2.4.2 从现行管理制度分析 | 第26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 红沿河核电站人因失误事件预防管理潜在风险识别 | 第27-40页 |
| 3.1 核电站人因失误事件发生的一般特征分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 核电站人因失误事件现状 | 第27-30页 |
| 3.1.2 核电站人因失误事件特点 | 第30-31页 |
| 3.2 核电站典型人因失误事件分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 个人因素导致人因失误事件 | 第31-32页 |
| 3.2.2 环境因素导致人因失误事件 | 第32-33页 |
| 3.2.3 决策因素导致人因失误事件 | 第33-34页 |
| 3.3 核电站人因失误事件形成机理分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 核电站人因失误事件形成过程 | 第34-36页 |
| 3.3.2 导致核电站人因失误事件发生的影响因素分析 | 第36-38页 |
| 3.4 红沿河核电站人因失误事件预防管理潜在风险识别 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 红沿河核电站人因失误事件预防管理的完善建议 | 第40-46页 |
| 4.1 关于“人员”管理的完善建议 | 第40-42页 |
| 4.1.1 加强人员行为规范 | 第40页 |
| 4.1.2 加强员工技术技能培训 | 第40-41页 |
| 4.1.3 推动防人因失误工具的应用 | 第41-42页 |
| 4.1.4 关注员工的心理因素 | 第42页 |
| 4.2 关于“环境”管理的完善建议 | 第42-44页 |
| 4.2.1 设计良好的人-机环境 | 第43页 |
| 4.2.2 提供稳定、适宜的作业环境 | 第43-44页 |
| 4.3 关于“文化制度”管理的完善建议 | 第44-45页 |
| 4.3.1 制定良好的人因失误事件预防管理制度 | 第44页 |
| 4.3.2 推进核安全文化建设 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
