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LH房地产公司品牌传播管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与内容第10-12页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
第二章 理论基础第13-20页
    2.1 品牌理论第13-14页
    2.2 品牌传播管理国内外研究现状第14-17页
        2.2.1 国外品牌传播研究现状第14-16页
        2.2.2 国内品牌传播研究现状第16-17页
    2.3 我国房地产品牌传播管理研究现状第17-19页
    2.4 研究评述第19-20页
第三章 LH房地产济南公司品牌传播管理现状分析第20-28页
    3.1 LH房地产济南公司概况第20-21页
    3.2 LH房地产济南公司品牌传播管理现状评估第21-24页
        3.2.1 调查思路和方法第21-22页
        3.2.2 调查结果分析第22-24页
    3.3 品牌传播管理现存问题及问题成因分析第24-28页
        3.3.1 存在的问题分析第24-26页
        3.3.2 问题的成因分析第26-28页
第四章 LH房地产济南公司品牌传播优化策略第28-40页
    4.1 明确品牌传播内涵与策划第28-31页
        4.1.1 明确品牌内涵第28-29页
        4.1.2 定位与策划策略第29-31页
    4.2 建立品牌传播互动机制第31-34页
        4.2.1 提高品牌间互动第31-33页
        4.2.2 创造传播新途径第33-34页
    4.3 加强品牌营销传播第34-38页
        4.3.1 传播内容设计第34-36页
        4.3.2 传播形式制定第36-38页
    4.4 扩展品牌传播延伸第38-40页
        4.4.1 跨地域延伸第38-39页
        4.4.2 价值链延伸第39-40页
第五章 LH房地产济南公司品牌传播管理保障措施第40-46页
    5.1 加强品牌战略实施第40页
    5.2 促进价值观统一第40-42页
    5.3 强化品牌传播培训第42-43页
    5.4 完善绩效管理第43-46页
第六章 结论第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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