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W公司校园渠道学生团队赋能体系设计

摘要第11-13页
ABSTRACT第13-14页
第1章 绪论第15-21页
    1.1 研究背景与意义第15-16页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16页
    1.2 研究思路与方法第16-17页
        1.2.1 研究思路第16-17页
        1.2.2 研究方法第17页
    1.3 研究框架及主要内容第17-19页
    1.4 主要创新点第19-21页
第2章 授权赋能相关理论研究第21-31页
    2.1 授权赋能理论的发展及内涵第21-23页
        2.1.1 组织授权赋能第21页
        2.1.2 心理授权赋能第21-22页
        2.1.3 领导授权赋能行为第22-23页
    2.2 授权赋能的维度和测量第23-25页
        2.2.1 组织授权赋能的维度和测量第23页
        2.2.2 心理授权赋能的维度和测量第23-24页
        2.2.3 领导授权赋能理的维度和测量第24页
        2.2.4 三类授权赋能理论之间的关系第24-25页
    2.3 授权赋能相关理论第25-28页
        2.3.1 人力资本理论第25-26页
        2.3.2 职业发展理论第26-27页
        2.3.3 激励理论第27页
        2.3.4 工作特性理论第27-28页
    2.4 赋能方法的实操经验第28-31页
        2.4.1 国外实操经验第28-29页
        2.4.2 国内实操经验第29-31页
第3章 W公司校园渠道学生团队存在的主要问题第31-38页
    3.1 W公司简介及校园渠道发展现状第31页
    3.2 校园渠道组织结构及人员结构第31-32页
    3.3 学生团队存在的管理问题第32-36页
        3.3.1 管理后台数据所展现的问题第32-34页
        3.3.2 对校园渠道管理层的访谈中发现问题第34-35页
        3.3.3 对学生团队成员的访谈中展现的问题第35-36页
    3.4 存在问题分析第36-38页
第4章 校园渠道学生团队的赋能需求调查与分析第38-59页
    4.1 学生团队调查问卷的设计、发放与回收第38页
        4.1.1 问卷设计思路第38页
        4.1.2 问卷发放与回收第38页
    4.2 问卷调查分析第38-55页
        4.2.1 基础信息的分析第38-42页
        4.2.2 心理授权赋能测量结果的分析第42-46页
        4.2.3 领导授权赋能行为测量结果的分析第46-52页
        4.2.4 增加题项调查结果的分析第52-55页
    4.3 学生团队的赋能需求分析第55-59页
        4.3.1 学生团队与正式团队的特点对比第55-56页
        4.3.2 心理层的赋能需求第56-57页
        4.3.3 领导层的赋能需求第57-58页
        4.3.4 组织层的赋能需求第58-59页
第5章 校园渠道学生团队赋能体系设计第59-86页
    5.1 W公司的赋能基础第59-60页
    5.2 赋能体系设计的原则和思路第60-61页
        5.2.1 设计依据第60-61页
        5.2.2 设计原则第61页
        5.2.3 设计目标第61页
    5.3 校园渠道学生团队的赋能体系结构第61-63页
    5.4 组织层面的赋能方法第63-70页
        5.4.1 调整组织结构第64-67页
        5.4.2 完善岗位职责描述第67-70页
    5.5 领导层面的赋能方法第70-82页
        5.5.1 采用OKR工作法第71-75页
        5.5.2 丰富培训体系第75-78页
        5.5.3 职业发展路径规划第78-82页
    5.6 赋能方法落地的保障措施第82-85页
        5.6.1 制度保障第82-83页
        5.6.2 组织保障第83页
        5.6.3 文化保障第83-84页
        5.6.4 信息系统保障第84-85页
    5.7 赋能效果的检测方法第85-86页
        5.7.1 目标考核第85页
        5.7.2 访谈第85页
        5.7.3 问卷调查第85-86页
第6章 结论与展望第86-89页
    6.1 研究结论第86-87页
    6.2 不足之处第87页
    6.3 未来研究展望第87-89页
附录第89-95页
参考文献第95-99页
致谢第99-101页
学位论文评阅及答辩情况表第101页

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