| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13页 |
| 1.4 本文的创新 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 竞争战略概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 总成本领先战略 | 第15-16页 |
| 2.1.2 差异化战略 | 第16页 |
| 2.1.3 集中化战略 | 第16-17页 |
| 2.2 基于产业选择的竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 基本竞争力模式 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争对手理论分析模式 | 第18页 |
| 2.2.3 战略集团分析模式 | 第18页 |
| 2.3 波特五力模型 | 第18-20页 |
| 第3章 CG珠宝公司抵押借贷业务内外部环境分析 | 第20-38页 |
| 3.1 CG珠宝公司抵押借贷业务外部环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 科技环境分析 | 第22页 |
| 3.1.5 行业环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.6 竞争者分析 | 第26-27页 |
| 3.2 CG珠宝公司抵押借贷业务内部环境分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 CG珠宝抵押借贷业务经营状况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 CG珠宝公司“五方模式” | 第29-30页 |
| 3.2.3 CG珠宝抵押借贷业务风险 | 第30-31页 |
| 3.2.4 CG珠宝抵押借贷业务优势 | 第31-32页 |
| 3.3 CG珠宝公司抵押借贷业务的五力模型分析 | 第32-38页 |
| 3.3.1 供应商的议价能力 | 第33-34页 |
| 3.3.2 购买者的议价能力 | 第34页 |
| 3.3.3 新进入者的威胁 | 第34-35页 |
| 3.3.4 替代品的威胁 | 第35-36页 |
| 3.3.5 同业竞争者的竞争程度 | 第36-38页 |
| 第4章 CG珠宝公司抵押借贷业务竞争战略定位及方案分析 | 第38-48页 |
| 4.1 CG珠宝公司抵押借贷业务竞争战略定位原则 | 第38-40页 |
| 4.1.1 最佳产品定位原则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 客户解决方案原则 | 第39-40页 |
| 4.2 CG珠宝公司抵押借贷业务竞争战略方案选择 | 第40-44页 |
| 4.2.1 产品差异化战略 | 第40-43页 |
| 4.2.2 市场集中化战略 | 第43-44页 |
| 4.3 CG珠宝公司抵押借贷业务竞争战略方案分析 | 第44-48页 |
| 4.3.1 市场集中化战略方案分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 产品差异化战略方案分析 | 第45-48页 |
| 第5章 CG珠宝公司抵押借贷业务竞争战略实施保障 | 第48-59页 |
| 5.1 组织机构匹配 | 第48-50页 |
| 5.1.1 借贷部 | 第48-49页 |
| 5.1.2 法律部 | 第49-50页 |
| 5.1.3 风险委员会 | 第50页 |
| 5.2 人力资源匹配 | 第50-52页 |
| 5.2.1 人才机构优化 | 第50-51页 |
| 5.2.2 员工关系创新 | 第51页 |
| 5.2.3 绩效评估机制建立 | 第51-52页 |
| 5.3 资金保障措施 | 第52页 |
| 5.3.1 风险保证金池的设置 | 第52页 |
| 5.3.2 第三方银行的托管 | 第52页 |
| 5.3.3 建立内部银行 | 第52页 |
| 5.4 借贷平台技术支持 | 第52-55页 |
| 5.4.1 平台大数据处理 | 第52-53页 |
| 5.4.2 APP和网站的开发 | 第53-54页 |
| 5.4.3 APP和网站的维护 | 第54-55页 |
| 5.5 风险控制机制 | 第55-59页 |
| 5.5.1 严格的客户风险评估 | 第55-56页 |
| 5.5.2 严控抵押借贷流程 | 第56页 |
| 5.5.3 完善的信用评估系统 | 第56-57页 |
| 5.5.4 第三方担保公司 | 第57页 |
| 5.5.5 严格的珠宝审核流程 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |