| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究文献述评 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究概况 | 第12页 |
| ·研究思路、研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 检察官履职考评概述 | 第15-22页 |
| ·检察官履职考评的内涵及相关概念界定 | 第15-17页 |
| ·检察机关与检察官 | 第15页 |
| ·《检察官法》与检察官管理 | 第15-16页 |
| ·检察官履职考评 | 第16-17页 |
| ·检察官履职考评的理论依据 | 第17-19页 |
| ·目标管理理论 | 第17页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·职务分析与权变理论 | 第18页 |
| ·综合激励理论 | 第18-19页 |
| ·检察官履职考评的实践价值 | 第19-22页 |
| ·检察官履职考评是实现检察官管理和人事决策的基础 | 第19-20页 |
| ·检察官履职考评是实行检察队伍专业化管理的内在需要 | 第20-21页 |
| ·检察官履职考评是建立激励制度和促进廉政建设的重要依据 | 第21-22页 |
| 3 检察官履职考评现状及存在问题分析 | 第22-33页 |
| ·目前检察官履职考评的主要模式和做法 | 第22-27页 |
| ·检察官完全行政化的考评模式 | 第22-24页 |
| ·部分引入量化方法的考评模式 | 第24-26页 |
| ·完全引入绩效管理方式的考评模式 | 第26-27页 |
| ·检察官履职考评中存在的主要问题 | 第27-30页 |
| ·考评模式没有突出检察官的职业特点 | 第27-28页 |
| ·考评指标线条粗犷且内容不够具体 | 第28-29页 |
| ·考评方法单一不能准确反映差异性 | 第29页 |
| ·缺乏必要的沟通互动与反馈机制 | 第29-30页 |
| ·履职考评结果没有得到有效利用 | 第30页 |
| ·检察官履职考评存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| ·传统文化观念的束缚 | 第30-31页 |
| ·缺乏履职考评的配套制度保障 | 第31-32页 |
| ·履职考评的管理水平尚需提高 | 第32-33页 |
| 4 建立健全检察官履职考评体系的对策建议 | 第33-52页 |
| ·正确把握检察官履职考评的基本原则 | 第33-37页 |
| ·与检察权特点相适应原则 | 第33-34页 |
| ·评价指标的一致性与差异性相结合原则 | 第34页 |
| ·定量考核与定性考核相结合原则 | 第34-36页 |
| ·公开性与互动性相结合原则 | 第36页 |
| ·坚持以人为本和促进检察官成长的原则 | 第36-37页 |
| ·检察官履职考评系统模型构建 | 第37-40页 |
| ·检察官履职考评模型构建的指导思想 | 第37页 |
| ·检察官履职考评系统模型的基本要素 | 第37-38页 |
| ·检察官履职考评系统的运行管理机制 | 第38-40页 |
| ·推进检察官履职考评体系的"五化"建设 | 第40-46页 |
| ·通过分层分类以实现考评对象划分的科学化 | 第40页 |
| ·细化岗位管理目标以实现考评内容的合理化 | 第40-42页 |
| ·完善奖惩机制以强化履职考评结果的实用化 | 第42-44页 |
| ·提升技术水平以促进履职考评工作的专业化 | 第44-45页 |
| ·通过管理创新以实现履职考评工作的制度化 | 第45-46页 |
| ·设立以"执法档案"为核心的履职考评机制 | 第46-49页 |
| ·设立检察官执法档案的意义 | 第46-47页 |
| ·执法档案设立的总体设想 | 第47-48页 |
| ·执法档案的具体创建方法 | 第48-49页 |
| ·提高检察官履职考评体系运行的信息化水平 | 第49-52页 |
| ·提高履职考评体系信息化水平的必要性与可行性 | 第49-50页 |
| ·提高检察官履职考评体系信息化水平的内容和途径 | 第50页 |
| ·检察官履职考评信息化的注意事项 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |