| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外六西格玛管理研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外六西格玛管理研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内六西格玛管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 六西格玛管理及其他相关理论 | 第12-20页 |
| 2.1 六西格玛管理方法的研究 | 第12-15页 |
| 2.1.1 六西格玛管理方法的含义和特点 | 第12-13页 |
| 2.1.2 六西格玛管理的组织结构 | 第13-14页 |
| 2.1.3 DMAIC模式概述 | 第14-15页 |
| 2.2 六西格玛的主要技术和工具应用 | 第15-20页 |
| 2.2.1 测量系统稳定性分析(MSA) | 第15页 |
| 2.2.2 潜在实效模式及影响分析(FMEA) | 第15-16页 |
| 2.2.3 帕雷托图 | 第16-17页 |
| 2.2.4 鱼骨图 | 第17-18页 |
| 2.2.5 直方图 | 第18-19页 |
| 2.2.6 控制图 | 第19-20页 |
| 第三章 东北特钢六西格玛项目研究分析 | 第20-72页 |
| 3.1 公司简介 | 第20-22页 |
| 3.2 六西格玛在东北特钢的管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 六西格玛在提高连轧机生产线质量控制水平项目的应用研究 | 第23-72页 |
| 3.3.1 项目背景及轧制质量初步分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 定义阶段 | 第24-28页 |
| 3.3.3 测量阶段 | 第28-49页 |
| 3.3.4 分析阶段 | 第49-60页 |
| 3.3.5 改进阶段 | 第60-68页 |
| 3.3.6 控制阶段 | 第68-72页 |
| 第四章 东北特钢推行六西格玛管理项目的总结 | 第72-75页 |
| 4.1 东北特钢六西格玛实施成效 | 第72页 |
| 4.2 六西格玛实施中存在的问题及对策 | 第72-75页 |
| 第五章 结论与展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |