基于业务流程技术的ERP实施方法研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·ERP的发展历程 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文的主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 ERP概念解析及选择 | 第12-16页 |
| ·ERP概念介绍 | 第12页 |
| ·ERP的三大属性 | 第12-13页 |
| ·ERP的管理属性 | 第12-13页 |
| ·ERP的行业属性 | 第13页 |
| ·ERP的技术属性 | 第13页 |
| ·有关ERP选择几点注意 | 第13-16页 |
| ·明确行业属性 | 第14页 |
| ·组建项目团队 | 第14页 |
| ·选择ERP供应商 | 第14-16页 |
| 第3章 BPM理论解析及应用 | 第16-19页 |
| ·BPM概念解析 | 第16页 |
| ·BPM技术分类 | 第16-17页 |
| ·BPM应用的必要性 | 第17-18页 |
| ·ERP与BPM之间的辩证关系 | 第18-19页 |
| ·ERP的成功实施需要BPM带来先进的管理思想 | 第18页 |
| ·BPM的管理思想又离不开ERP系统的支持 | 第18页 |
| ·BPM贯穿ERP始终 | 第18-19页 |
| 第4章 实施ERP的三个阶段 | 第19-44页 |
| ·财务业务同步管理 | 第19-27页 |
| ·管理内容 | 第19-22页 |
| ·应用流程 | 第22-27页 |
| ·基础设置 | 第27页 |
| ·销售生产采购计划管理 | 第27-35页 |
| ·第二阶段的管理内容 | 第28-30页 |
| ·第二阶段的应用流程 | 第30-35页 |
| ·第二阶段的应用基础设置 | 第35页 |
| ·第三阶段——全面信息化管理 | 第35-44页 |
| ·全面信息化管理描述 | 第35-36页 |
| ·第三阶段的主要管理内容 | 第36-37页 |
| ·第三阶段的主要应用流程 | 第37-42页 |
| ·第三阶段的应用基础设置 | 第42-44页 |
| 第5章 应用分析 | 第44-54页 |
| ·财务业务同步管理的应用分析 | 第44-46页 |
| ·销售业务与财务同步管理 | 第44-45页 |
| ·采购业务与财务同步管理 | 第45页 |
| ·精准的库存可用量共享 | 第45页 |
| ·财务业务同步管理阶段的管理价值体现 | 第45-46页 |
| ·销售生产采购计划管理应用分析 | 第46-49页 |
| ·BOM的建立与应用分析 | 第46-47页 |
| ·物料需求计划应用分析 | 第47页 |
| ·生产订单的关联应用 | 第47-48页 |
| ·委外管理的关联应用 | 第48-49页 |
| ·其他应用价值 | 第49页 |
| ·全面信息化管理应用分析 | 第49-52页 |
| ·企业应用ERP失败的经验总结 | 第52-54页 |
| 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
