| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究的内容与方法 | 第10-11页 |
| ·物流金融的理论基础和文献综述 | 第11-16页 |
| 第二章 江西邮政速递物流公司物流金融战略定位 | 第16-20页 |
| ·邮政物流业务现状 | 第16页 |
| ·物流金融战略定位 | 第16-17页 |
| ·物流金融设计依据 | 第17-20页 |
| 第三章 江西邮政速递物流公司物流金融组织模式与产品流程设计 | 第20-36页 |
| ·江西邮政速递物流公司物流金融组织模式和机制设计 | 第20-22页 |
| ·组织模式 | 第20-21页 |
| ·机制设计 | 第21-22页 |
| ·江西邮政速递物流公司物流金融产品设计和流程设计 | 第22-36页 |
| ·产品设计 | 第22-28页 |
| ·产品设计的理论基础 | 第22-23页 |
| ·银行主导的产品设计 | 第23-27页 |
| ·江西邮政速递物流公司主导的产品设计 | 第27-28页 |
| ·流程设计 | 第28-36页 |
| 第四章 江西邮政速递物流公司物流金融风险管理系统方案设计 | 第36-48页 |
| ·物流金融控制平台设计 | 第36-37页 |
| ·风险管理 | 第37-48页 |
| ·风险管理的原则和流程 | 第37-40页 |
| ·物流金融业务风险特点 | 第37-38页 |
| ·风险管理的原则 | 第38-39页 |
| ·风险管理的流程 | 第39-40页 |
| ·信用风险管理 | 第40-42页 |
| ·操作风险管理 | 第42-45页 |
| ·现有风险管理措施 | 第45-48页 |
| 第五章 江西邮政速递物流公司物流金融营销模式和配套措施 | 第48-52页 |
| ·营销模式 | 第48-50页 |
| ·配套措施 | 第50-52页 |
| 第六章 未来展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
