中交二航局第三工程有限公司服务楼智能化系统建设项目管理研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.1 项目管理研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 建筑工程管理研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与主要内容 | 第11-13页 |
第二章 项目管理理论综述 | 第13-20页 |
2.1 项目管理概述 | 第13-15页 |
2.1.1 项目管理的概念 | 第13-14页 |
2.1.2 项目管理的特点 | 第14页 |
2.1.3 项目管理的职能 | 第14-15页 |
2.2 项目管理的过程 | 第15-17页 |
2.2.1 项目启动过程 | 第15-16页 |
2.2.2 项目计划过程 | 第16页 |
2.2.3 项目执行过程 | 第16页 |
2.2.4 项目控制过程 | 第16-17页 |
2.2.5 项目收尾过程 | 第17页 |
2.3 项目管理的模式 | 第17-20页 |
2.3.1 工程总承包(EPC)模式 | 第17-18页 |
2.3.2 项目管理服务(PM)模式 | 第18页 |
2.3.3 项目管理总承包(PMC)模式 | 第18-20页 |
第三章 服务楼智能化系统建设项目介绍 | 第20-27页 |
3.1 项目背景 | 第20-21页 |
3.1.1 项目概况 | 第20页 |
3.1.2 项目设计原则 | 第20-21页 |
3.1.3 项目内容 | 第21页 |
3.2 服务楼智能化系统 | 第21-26页 |
3.2.1 综合布线系统 | 第21-22页 |
3.2.2 计算机网络系统 | 第22页 |
3.2.3 安全技术防范系统 | 第22-23页 |
3.2.4 有线电视系统 | 第23页 |
3.2.5 计算机机房工程 | 第23-24页 |
3.2.6 程控交换系统 | 第24页 |
3.2.7 紧急广播及背景音乐系统 | 第24页 |
3.2.8 楼宇自动控制系统 | 第24-25页 |
3.2.9 大屏幕显示系统 | 第25页 |
3.2.10 会议室及视频会议系统 | 第25-26页 |
3.2.11 智能化系统集成 | 第26页 |
3.3 意义及目标 | 第26-27页 |
第四章 服务楼智能化系统工程项目的时间计划 | 第27-38页 |
4.1 工作分解结构的制定 | 第27-30页 |
4.1.1 工作分解结构的思路 | 第27-28页 |
4.1.2 工作分解结构的编制 | 第28-30页 |
4.2 项目活动持续时间的计算 | 第30-34页 |
4.2.1 项目工作关系的建立 | 第30-32页 |
4.2.2 工作持续时间的确定 | 第32-34页 |
4.3 时间计划的制定 | 第34-38页 |
4.3.1 网络图的绘制 | 第34-35页 |
4.3.2 关键路径及其确定 | 第35-38页 |
第五章 服务楼智能化系统工程项目的控制管理 | 第38-49页 |
5.1 服务楼智能化系统项目的进度控制 | 第38-41页 |
5.1.1 进度控制的过程 | 第38-39页 |
5.1.2 进度计划的实施 | 第39页 |
5.1.3 进度控制的保证措施 | 第39-41页 |
5.2 服务楼智能化系统项目的成本控制 | 第41-45页 |
5.2.1 成本控制的过程 | 第41-43页 |
5.2.2 挣值法的应用 | 第43-44页 |
5.2.3 成本控制的途径 | 第44-45页 |
5.3 服务楼智能化系统项目的质量控制 | 第45-49页 |
5.3.1 质量控制的过程 | 第45-47页 |
5.3.2 质量控制的保证措施 | 第47-49页 |
第六章 总结与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |