| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-12页 |
| ·选题的背景与目的 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第8-10页 |
| ·国外研究理论综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究理论综述 | 第9-10页 |
| ·研究内容、研究方法及创新之处 | 第10-12页 |
| 第2章 绩效管理理论 | 第12-22页 |
| ·绩效管理的概念 | 第12-13页 |
| ·绩效与管理的概念 | 第12页 |
| ·绩效管理理论 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的内容 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的方法简介 | 第15-20页 |
| ·关键绩效指标法(Key Performance Indicators,KPI) | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡法(The Balance Scorecard,BSC) | 第16-17页 |
| ·目标管(Management By Objective,MBO) | 第17-18页 |
| ·360度反馈评价 | 第18-20页 |
| ·绩效管理理论在科研事业单位中的作用分析 | 第20-22页 |
| 第3章 江西省农业科学院绩效管理现状分析 | 第22-33页 |
| ·江西省农业科学院简介 | 第22页 |
| ·江西省农业科学院的组织结构 | 第22-23页 |
| ·绩效管理现状 | 第23-26页 |
| ·当前管理的成效和不足之处 | 第26-33页 |
| 第4章 江西省农业科学院绩效管理的方案设计和有效推进 | 第33-47页 |
| ·江西省农业科学院绩效管理方案的设计 | 第33-41页 |
| ·绩效管理方案设计的总体原则 | 第33-34页 |
| ·绩效管理方案设计的主要内容 | 第34-41页 |
| ·江西省农业科学院绩效管理的有效推进 | 第41-47页 |
| ·绩效管理推进的前提条件 | 第41-42页 |
| ·绩效管理机构的设置 | 第42-43页 |
| ·绩效管理推进工作的进程安排 | 第43-44页 |
| ·绩效管理推进过程中应注意的问题 | 第44-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
