| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-18页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第6-7页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第7-14页 |
| 1.3 理论资源 | 第14-17页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
| 2 传统媒体从业者的体制内转型动因 | 第18-24页 |
| 2.1 行业格局重构：媒体进入深度融合阶段 | 第19-21页 |
| 2.2 媒体人焦虑：传统媒体人才空心化 | 第21页 |
| 2.3 传统媒体推进体制内转型的动因 | 第21-24页 |
| 3 传统媒体从业者体制内转型的三大路径 | 第24-42页 |
| 3.1 “纸红”到“网红”：打造网络个人影响力 | 第24-28页 |
| 3.2 “传播者”到“思想者”：媒体智库的专家转型 | 第28-38页 |
| 3.3 “媒体人”到“产品经理”：媒体内创模式转型 | 第38-42页 |
| 4 转向新主流媒体人的群体特征与职业方向 | 第42-49页 |
| 4.1 媒体人体制内转型模式的本质 | 第42-43页 |
| 4.2 新主流媒体人及其群体特征 | 第43-47页 |
| 4.3 新主流媒体人的职业发展方向 | 第47-49页 |
| 5 以新主流媒体人为核心的生态系统构建 | 第49-65页 |
| 5.1 构建新主流媒体人的能力指标体系 | 第49-56页 |
| 5.2 基于新主流媒体人IP搭建新型生态系统 | 第56-65页 |
| 结语 | 第65-67页 |
| 注释 | 第67-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |