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基于ITSM的Y公司运行控制方法研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 主要研究内容第13-14页
第2章 IT服务管理理论发展现状第14-18页
    2.1 IT服务管理理论第14-15页
    2.2 IT服务管理理论发展历程第15-18页
        2.2.1 ISO20000标准第15-16页
        2.2.2 ITIL最佳实践第16页
        2.2.3 COBIT理论第16-17页
        2.2.4 6SIGMA理论第17-18页
第3章 Y公司运行控制方法研究第18-40页
    3.1 石化行业IT运行管理概况第18-20页
        3.1.1 信息技术发展对企业的影响第18-19页
        3.1.2 中国石化的信息化发展第19-20页
        3.1.3 炼化企业的信息化建设与运维第20页
    3.2 IT服务管理的核心内容第20-22页
        3.2.1 ITSM的核心思想第20-21页
        3.2.2 ITSM的基本原理第21-22页
    3.3 Y公司概况与发展现状分析第22-25页
        3.3.1 面临的挑战与困难分析第22-23页
        3.3.2 面临的机遇与优势分析第23-25页
    3.4 Y公司IT运行现状与存在问题第25-29页
    3.5 Y公司“1+4”运行控制法第29-40页
        3.5.1 运行体系控制优化方案第29-30页
        3.5.2 运行组织优化第30页
        3.5.3 运行流程重组第30-36页
        3.5.4 运行平台搭建第36-38页
        3.5.5 运行考核健全第38-40页
第4章 面向客户的Y公司IT运行控制实践第40-81页
    4.1 Y公司运行管理体系与保障措施第40-42页
    4.2 Y公司“竖井式”运行组织优化第42-47页
    4.3 Y公司IT服务目录与运行服务流程设计第47-62页
        4.3.1 IT服务目录设计第47-51页
        4.3.2 运行服务管理流程设计第51-62页
    4.4 Y公司呼叫中心与运行业务平台建设第62-73页
        4.4.1 呼叫中心建设第62-66页
        4.4.2 运行服务平台建设第66-73页
    4.5 Y公司运行绩效考核优化第73-78页
        4.5.1 KPI绩效评估理论第74-75页
        4.5.2 服务流程的考评体系第75-78页
    4.6 研究总结第78-81页
第5章 结束语第81-83页
    5.1 研究结论第81页
    5.2 有待进一步研究的方向第81-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-86页

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