| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究目标 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究重难点、主要观点与创新点 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究重点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第13页 |
| 1.4.3 主要观点和创新之处 | 第13-14页 |
| 2 存货管理与价值链的文献综述及相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 存货管理概念及模式 | 第14-16页 |
| 2.1.1 存货ABC分类管理 | 第14页 |
| 2.1.2 零存货管理模式(JIT) | 第14-15页 |
| 2.1.3 供应商管理存货模式(VMI) | 第15-16页 |
| 2.1.4 经济订货量模型(EOQ) | 第16页 |
| 2.2 价值创造和价值链管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.3 存货活动与企业价值链的联系 | 第17-19页 |
| 2.3.1 存货活动与企业价值链的关系 | 第17-19页 |
| 2.3.2 基于价值链管理的存货模型要研究的内容 | 第19页 |
| 2.4 国内外研究现状及评述 | 第19-23页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.4.3 研究评述 | 第22-23页 |
| 3 以大冶有色金属集团存货管理库存管理现状及问题 | 第23-32页 |
| 3.1 大冶有色金属集团公司简介 | 第23页 |
| 3.2 大冶有色金属集团公司库存管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3 大冶有色金属公司存货管理存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.3.1 采购流程中的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.2 库存管理中的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.3 物流管理中的问题 | 第29-30页 |
| 3.4 大冶有色金属公司应用价值链存货管理的必要性及可行性分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 大冶有色金属公司应用价值链存货管理的必要性 | 第30-31页 |
| 3.4.2 大冶有色金属公司应用价值链存货管理的可行性 | 第31-32页 |
| 4 大冶有色金属公司价值链存货管理的应用 | 第32-54页 |
| 4.1 确立公司战略目标 | 第32页 |
| 4.2 大冶有色金属公司内部价值链存货管理的策略 | 第32-44页 |
| 4.2.1 .大冶有色金属公司内部价值链的采购流程 | 第33-35页 |
| 4.2.2 内部价值链的存货ABC分类管理与采购策略 | 第35-42页 |
| 4.2.3 内部价值链的供应链库存管理模式(VMI) | 第42-43页 |
| 4.2.4 内部价值链物流管理的第三方物流 | 第43-44页 |
| 4.3 大冶有色金属公司纵向价值链存货管理的策略 | 第44-51页 |
| 4.3.1 上游供应商进行选择与绩效评价 | 第45-49页 |
| 4.3.2 下游顾客价值链分祈 | 第49-51页 |
| 4.4 大冶有色金属公司横向价值链存货管理的策略 | 第51-54页 |
| 5 基于价值链优化后的管理模式的效果评估 | 第54-59页 |
| 5.1 优化后库存管理总体框架 | 第54页 |
| 5.2 与原库存管理模式的对比优势 | 第54-55页 |
| 5.3 价值链管理库存实施效果评估 | 第55-58页 |
| 5.4 新的价值链库存管理方案实施的保障政策措施 | 第58-59页 |
| 5.4.1 对供应商分享平台的优化 | 第58页 |
| 5.4.2 实行全员参与的价值链存货管理 | 第58-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 论文不足之处及展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
