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北部湾国际健康智慧小镇营销项目进度管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
    1.3 研究内容及方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 主要结论与可能的创新第17-18页
第二章 北部湾国际健康智慧小镇营销项目进度管理现状第18-29页
    2.1 营销项目概况第18-20页
        2.1.1 营销项目特点第18-19页
        2.1.2 营销项目重、难点第19-20页
    2.2 现行营销项目进度管理办法第20-24页
        2.2.1 组织结构和职能分工第20-23页
        2.2.2 现有的进度计划方法第23页
        2.2.3 现有的进度控制方法第23-24页
    2.3 营销项目进度管理执行情况、存在问题及原因分析第24-29页
        2.3.1 执行情况第24-25页
        2.3.2 存在问题及原因分析第25-29页
第三章 营销项目进度管理方案的制定第29-49页
    3.1 进度管理目标的制定第29-36页
        3.1.1 市场供给情况调研分析第29-32页
        3.1.2 市场需求分析第32-34页
        3.1.3 关键节点目标制定第34-36页
    3.2 进度计划的制定第36-42页
        3.2.1 项目活动分解第36-39页
        3.2.2 项目活动排序第39-40页
        3.2.3 项目活动时间估计第40-42页
        3.2.4 项目计划编制第42页
    3.3 进度控制方案的制定第42-49页
        3.3.1 进度控制流程第43-44页
        3.3.2 进度实时检查第44-46页
        3.3.3 进度偏差分析第46-47页
        3.3.4 进度及时调整第47-49页
第四章 方案实施的保障措施第49-53页
    4.1 组织措施第49-50页
    4.2 管理措施第50-51页
    4.3 技术措施第51页
    4.4 经济措施第51-53页
第五章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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