企业模块化设计开发的价值创造路径研究--基于丰田汽车集团的案例研究

摘要	第3-4页
abstract	第4-5页
第一章 引言	第8-11页
1.1 研究的背景和意义	第8-9页
1.2 研究内容和框架	第9-11页
第二章 理论背景回顾与研究思路设计	第11-17页
2.1 模块化的相关理论回顾	第11-14页
2.1.1 模块化理论的产生背景	第11页
2.1.2 模块化的定义及特征	第11-12页
2.1.3 模块化理论的演进	第12-13页
2.1.4 模块化价值创造研究现状回顾	第13-14页
2.2 研究思路设计	第14-17页
第三章 研究设计	第17-21页
3.1 研究方法的选择	第17页
3.2 案例选择	第17-18页
3.3 案例数据来源及搜集方式	第18页
3.4 数据分析	第18-19页
3.5 案例研究的信度和效度保证策略	第19-21页
第四章 案例研究	第21-41页
4.1 案例描述	第21-23页
4.1.1 丰田汽车集团简介	第21-22页
4.1.2 丰田汽车集团模块化战略的实施过程	第22-23页
4.2 模块化开发的价值创造路径分析	第23-37页
4.2.1 模块化设计开发加强了成本控制	第24-30页
4.2.2 模块化设计开发提高了市场敏捷性	第30-32页
4.2.3 模块化设计开发促进了企业技术创新	第32-35页
4.2.4 模块化设计开发强化了企业风险控制	第35-37页
4.3 丰田汽车集团模块化开发提升的价值	第37-41页
第五章 研究结论、实践建议和研究展望	第41-45页
5.1 研究结论	第41-42页
5.2 实践建议	第42-43页
5.3 研究展望	第43-45页
参考文献	第45-48页
致谢	第48页