| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和目的 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现状总结 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第14-16页 |
| 1.5.1 创新点 | 第14-15页 |
| 1.5.2 不足 | 第15-16页 |
| 第2章 案例介绍 | 第16-20页 |
| 2.1 案例背景 | 第16-18页 |
| 2.1.1 上市公司基本情况 | 第16页 |
| 2.1.2 设立并购基金的原因 | 第16-18页 |
| 2.2 东湖光大产业投资基金概况 | 第18-20页 |
| 2.2.1 东湖光大产业投资基金的基本要素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 东湖光大产业投资基金运营情况 | 第19-20页 |
| 第3章 案例分析 | 第20-24页 |
| 3.1 东湖光大产业投资基金的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.1 普通合伙人 | 第20-21页 |
| 3.1.2 其他有限合伙人 | 第21页 |
| 3.2 东湖光大产业投资基金的融资结构 | 第21-23页 |
| 3.3 东湖光大产业投资基金管理过程 | 第23-24页 |
| 3.3.1 标的项目遴选 | 第23页 |
| 3.3.2 投资决策 | 第23页 |
| 3.3.3 投后管理 | 第23-24页 |
| 第4章 东湖光大产业投资基金优势与不足 | 第24-29页 |
| 4.1 东湖光大产业投资基金的优势 | 第24-25页 |
| 4.1.1 独特的组织架构减少了运营成本 | 第24页 |
| 4.1.2 特殊的融资结构降低并购成本 | 第24-25页 |
| 4.2 东湖光大产业投资基金存在的不足 | 第25-29页 |
| 4.2.1 杠杆融资,融资体量过大 | 第25页 |
| 4.2.2 标的企业估值过高 | 第25页 |
| 4.2.3 其他金融机构在投资决策时缺位 | 第25-26页 |
| 4.2.4 上市公司和PE机构之间权责错位 | 第26页 |
| 4.2.5 融资渠道单一 | 第26页 |
| 4.2.6 退出风险 | 第26-27页 |
| 4.2.7 内幕交易 | 第27页 |
| 4.2.8 利益输送 | 第27页 |
| 4.2.9 信息披露 | 第27-29页 |
| 第5章 对“上市公司+PE”并购基金模式的建议 | 第29-33页 |
| 5.1 并购基金层面 | 第29-31页 |
| 5.1.1 适度的融资规模 | 第29页 |
| 5.1.2 加强对PE机构和上市公司以外的投资者的保护 | 第29页 |
| 5.1.3 优化基金治理结构 | 第29-30页 |
| 5.1.4 标的企业估值适当估值 | 第30页 |
| 5.1.5 拓宽融资渠道 | 第30-31页 |
| 5.1.6 自觉建立内部控制,严格执行信息披露 | 第31页 |
| 5.2 监管层面 | 第31-33页 |
| 5.2.1 加强信息披露 | 第31页 |
| 5.2.2 加强对“上市公司+PE”并购基金的后续监管 | 第31-32页 |
| 5.2.3 以市场化的方式进行引导并加以利用 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |