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广州市荔湾区公安辅警队伍薪酬管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-30页
    1.1 选题背景和意义第10-12页
        1.1.1 论文研究的目标第10页
        1.1.2 理论意义第10-11页
        1.1.3 实践意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-28页
        1.2.1 辅警队伍的建设概况第12-20页
        1.2.2 公安辅警队伍薪酬管理的内涵与功能第20-22页
        1.2.3 国外辅警队伍薪酬管理研究成果第22-25页
        1.2.4 国内辅警队伍薪酬管理研究成果第25-27页
        1.2.5 已有研究的不足第27-28页
    1.3 研究思路与主要研究方法第28-30页
        1.3.1 研究思路第28页
        1.3.2 研究方法第28-30页
第二章 荔湾辅警队伍的薪酬管理现状概况第30-42页
    2.1 荔湾辅警队伍薪酬的目标管理第30页
    2.2 荔湾辅警队伍薪酬的水平管理第30-32页
        2.2.1 荔湾辅警队伍薪酬水平管理的内涵第30页
        2.2.2 荔湾辅警队伍薪酬水平的调整第30-31页
        2.2.3 提高荔湾辅警队伍薪酬水平外部竞争性的策略第31-32页
        2.2.4 荔湾辅警队伍薪酬水平的内部差距第32页
    2.3 荔湾辅警队伍薪酬的体系管理第32-37页
        2.3.1 荔湾辅警队伍薪酬体系设计的基本原则第32-35页
        2.3.2 设计荔湾区辅警队伍薪酬体系的基本程序第35-37页
    2.4 荔湾辅警队伍薪酬的结构管理第37-40页
        2.4.1 荔湾辅警队伍薪酬结构的定义第37页
        2.4.2 荔湾辅警队伍薪酬结构的内涵第37-39页
        2.4.3 荔湾辅警队伍薪酬结构的构成要素第39-40页
    2.5 荔湾辅警队伍薪酬的制度管理第40-42页
        2.5.1 荔湾辅警队伍薪酬制度的管理目标第40-41页
        2.5.2 荔湾辅警队伍薪酬制度管理的特殊性第41-42页
第三章 薪酬管理对荔湾辅警队伍可持续发展的影响第42-52页
    3.1 工资待遇第43-45页
        3.1.1 合理的薪酬结构第43-44页
        3.1.2 具有竞争性的薪酬水平第44-45页
    3.2 荔湾辅警队伍的个人发展前景第45-49页
        3.2.1 激励个人发展第45-47页
        3.2.2 绩效考核的合理运用第47-49页
    3.3 塑造良好的荔湾辅警队伍形象第49-52页
第四章 荔湾辅警队伍薪酬管理改革的对策建议第52-59页
    4.1 加快广州市辅警队伍薪酬立法第52页
    4.2 建立荔湾区辅警队伍薪酬管理体系第52-56页
        4.2.1 荔湾区辅警队伍岗位分析第52-53页
        4.2.2 荔湾区辅警队伍岗位评价第53-54页
        4.2.3 荔湾辅警队伍薪资市场调查第54-55页
        4.2.4 荔湾辅警队伍薪酬体系方案的草拟第55页
        4.2.5 荔湾辅警队伍薪酬体系方案的测评第55页
        4.2.6 荔湾辅警队伍薪酬体系方案的宣传和执行第55页
        4.2.7 荔湾辅警队伍薪酬体系方案的反馈及修正第55-56页
    4.3 健全荔湾辅警队伍的奖金加班费制度第56-57页
        4.3.1 健全荔湾辅警队伍的奖金制度第56-57页
        4.3.2 健全荔湾辅警队伍的加班费制度第57页
    4.4 完善荔湾辅警队伍休假制度第57-59页
        4.4.1 荔湾辅警队员享有国家法定节假日的假期待遇第57页
        4.4.2 荔湾辅警队伍的婚假制度第57页
        4.4.3 荔湾辅警队伍的丧假第57页
        4.4.4 荔湾辅警队伍的计生及生育保险假期第57页
        4.4.5 荔湾辅警队伍的探亲假第57-58页
        4.4.6 荔湾辅警队伍的年休假第58-59页
参考文献第59-62页
附表第62-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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