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基于粗糙集-集团序的建筑分包商评价研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-15页
        1.2.1 工程分包管理第11-12页
        1.2.2 建筑分包商评价选择第12-13页
        1.2.3 建筑供应链合作伙伴选择研究第13-15页
        1.2.4 国内外研究现状评述第15页
    1.3 研究内容及方法第15-19页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-19页
2 相关理论综述第19-33页
    2.1 建筑总承包商与分包商合作的理论基础第19-22页
        2.1.1 价值链理论第19页
        2.1.2 交易成本理论第19-20页
        2.1.3 资源能力理论第20-21页
        2.1.4 建筑供应链理论第21-22页
    2.2 粗糙集理论概述第22-30页
        2.2.1 粗糙集理论的基本概念第22-26页
        2.2.2 粗糙集的属性约简与属性重要性第26-30页
    2.3 集团序方法概述第30-33页
        2.3.1 集团序问题假设和符号约定第31页
        2.3.2 方案的集团优先关系第31页
        2.3.3 集团序的稳定性第31-33页
3 建筑分包商评价指标体系研究第33-45页
    3.1 指标体系构建原则及思路第33-34页
        3.1.1 指标体系的构建原则第33页
        3.1.2 指标体系的构建思路第33-34页
    3.2 评价指标初步设计第34-36页
        3.2.1 传统分包商评价指标体系不足第34-35页
        3.2.2 基于建筑供应链的分包商评价指标第35页
        3.2.3 初步评价指标设计第35-36页
    3.3 最终指标体系的确认第36-39页
    3.4 评价指标的说明与量化第39-45页
        3.4.1 评价指标说明第39-42页
        3.4.2 评价指标的定量和离散化第42-45页
4 建筑分包商综合评价模型构建及实证研究第45-63页
    4.1 评价方法的比较和选择第45-47页
        4.1.1 常用的评价方法介绍第45-46页
        4.1.2 评价方法的选择第46-47页
    4.2 分包商评价模型构建第47-53页
        4.2.1 评价指标约简和权重的确定第47-48页
        4.2.2 基于方案集团序的评价方法第48-52页
        4.2.3 综合评价模型实施步骤第52-53页
    4.3 实证分析第53-63页
        4.3.1 企业介绍第53-54页
        4.3.2 企业分包商评价第54-59页
        4.3.3 分包商集团排序第59-63页
5 建筑分包商分类管理策略第63-73页
    5.1 总承包商与分包商的博弈分析第63-70页
        5.1.1 基本假设条件第63-64页
        5.1.2 建立博弈模型第64-70页
    5.2 分包商库动态管理机制第70-73页
        5.2.1 建立分包商信息系统第70页
        5.2.2 针对具体工程选择分包商第70页
        5.2.3 分包商项目绩效评价第70-71页
        5.2.4 实施动态管理第71-73页
6 结论与展望第73-75页
    6.1 结论第73页
    6.2 展望第73-75页
致谢第75-77页
参考文献第77-83页
在校期间发表的论文及参加科研工作情况第83-85页
附录第85-90页

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