| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 课题的意义和背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 课题的研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题的研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 论文内容及研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 项目供应商选择的相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 项目采购管理的基本理论 | 第14-16页 |
| 2.2 供应链管理工具在项目采购中的运用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 卡拉杰克矩阵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链风险管理工具在项目采购中的运用 | 第17-18页 |
| 2.3 供应商选择方法的概述 | 第18-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章L集团高性能橡胶项目采购体系运作模式 | 第22-46页 |
| 3.1 高性能橡胶项目的背景以及采购对象介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.1 高性能橡胶项目基本情况介绍 | 第22页 |
| 3.1.2 高性能橡胶项目中的采购对象介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 高性能橡胶项目的组织结构及关键职能描述 | 第23-25页 |
| 3.2.1 项目组织结构 | 第23页 |
| 3.2.2 与采购行为相关的职能描述 | 第23-25页 |
| 3.3 高性能橡胶项目采购流程流程及运作模式 | 第25-37页 |
| 3.3.1 高性能橡胶项目中采购面临的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 高性能橡胶项目的采购流程 | 第26-29页 |
| 3.3.3 供应商评价指标的选取原则 | 第29-31页 |
| 3.3.4 供应商评价指标 | 第31-36页 |
| 3.3.5 指标运用原则 | 第36-37页 |
| 3.4 应用案例 | 第37-45页 |
| 3.4.1 采购战略的制定 | 第37-39页 |
| 3.4.2 设置采购指标 | 第39-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 战略物资采购的供应商评估模型 | 第46-60页 |
| 4.1 TOPSIS与AHP结合的供应商评估方法 | 第46-47页 |
| 4.2 基于FMEA应用AHP法确定供应商评估指标的权重 | 第47-53页 |
| 4.2.1 建立层次结构模型 | 第47-49页 |
| 4.2.2 建立递阶层次的评价指标体系 | 第49页 |
| 4.2.3 基于FMEA构建两两比较判断矩阵 | 第49-50页 |
| 4.2.4 计算指标权重 | 第50-51页 |
| 4.2.5 计算判断矩阵A的最大特征值lmax | 第51页 |
| 4.2.6 一致性检验 | 第51-52页 |
| 4.2.7 组合权重计算 | 第52-53页 |
| 4.3 TOPSIS在供应商评估中的应用 | 第53-55页 |
| 4.3.1 TOPSIS分析方法的概念 | 第53页 |
| 4.3.2 TOPSIS分析方法的一般步骤 | 第53-55页 |
| 4.4 应用案例 | 第55-59页 |
| 4.4.1 完成供应商评分表 | 第55-56页 |
| 4.4.2 计算至指标权重 | 第56-57页 |
| 4.4.3 TOPSIS计算和排序 | 第57-58页 |
| 4.4.4 运行的追踪 | 第58-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 结论 | 第60页 |
| 5.2 不足和展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65页 |