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A企业研发成本控制案例研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景和研究目的第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 文献综述第11-13页
        1.3.1 国外研究的文献综述第11-12页
        1.3.2 国内研究的文献综述第12-13页
        1.3.3 相关的文献评述第13页
    1.4 研究内容、方法、可能存在的创新点与不足第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 文章的创新点第15页
        1.4.4 研究不足第15-16页
第2章 理论基础第16-19页
    2.1 成本控制理论第16页
    2.2 管理会计相关理论第16-17页
    2.3 产品生命周期理论第17页
    2.4 波特的竞争理论第17-19页
第3章 研发成本控制的特点及所用管理会计工具第19-24页
    3.1 研发成本的内容及成本控制的特点第19-20页
        3.1.1 研发成本的内容第19页
        3.1.2 研发成本控制的特点第19-20页
    3.2 成本控制中常用的管理会计工具第20-22页
        3.2.1 目标成本法第20-21页
        3.2.2 作业成本法第21页
        3.2.3 挣值分析法第21-22页
    3.3 三种管理会计工具在研发成本控制中结合应用的可行性第22-24页
第4章 A企业研发成本控制案例分析第24-39页
    4.1 A企业基本情况介绍第24-25页
        4.1.1 A企业简介第24页
        4.1.2 A企业研发的现状第24-25页
    4.2 A企业研发成本控制的现状第25-30页
        4.2.1 研发成本的日常控制第25-28页
        4.2.2 研发成本控制存在的问题第28-30页
    4.3 A企业研发成本控制的改进方案第30-33页
        4.3.1 预测目标成本第30-31页
        4.3.2 分解目标成本第31-32页
        4.3.3 确定作业和相关成本动因第32页
        4.3.4 计算作业成本第32页
        4.3.5 总体成本的控制第32-33页
        4.3.6 挣值分析法控制进度第33页
    4.4 A企业综合改进方案的实施第33-39页
        4.4.1 预测目标成本第33-34页
        4.4.2 分解目标成本第34页
        4.4.3 确定作业和相关成本动因第34-35页
        4.4.4 计算作业成本第35-36页
        4.4.5 总体成本控制第36-37页
        4.4.6 挣值分析法控制进度第37-39页
第5章 启示与建议第39-41页
    5.1 启示第39页
    5.2 建议第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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