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JT银行XX公司综合金融服务项目案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 论文的意义第10-11页
    第三节 论文的研究思路与框架结构第11-13页
第二章 JT银行XX公司综合金融服务方案营销背景第13-17页
    第一节 JT银行河南省分行概况第13-14页
    第二节 商业银行在行业信贷投向中面临的困境第14-16页
        一 首先对该行业进行简单分析第14-15页
        二 在农业行业营销时面临的主要挑战是第15-16页
    第三节 农业养殖行业对商业银行业务的需求分析第16-17页
第三章 JT银行XX公司综合金融服务方案营销的实践第17-40页
    第一节 XX公司概况第17-20页
    第二节 项目前期调研走访第20-26页
        一 对目前“三农”贷款政策进行调研第20页
        二 实地调研XX公司主要产品第20-22页
        三 产品—市场匹配调研第22页
        四 生产状况调研第22-23页
        五 下属三个主要公司的主要财务指标情况第23页
        六 XX公司授信情况简列第23页
        七 供应状况调研第23-24页
        八 大用销售状况调研第24-25页
        九 管理层评价第25-26页
    第三节 营销初期SWOT分析第26-32页
    第四节 XX公司综合金融服务项目方案设计第32-36页
    第五节 方案实施情况及后续的维护第36-40页
        一 初期关系营销的安排第36页
        二 担保公司的引进第36-37页
        三 农户个人中长期经营贷的营销第37-40页
第四章 JT银行河南大用实业有限公综合金融服务方案营销实践分析第40-47页
    第一节 项目设计的理论依据第40-43页
    第二节 项目运作的成功经验第43-46页
        一 精心准备是组合营销实施成功的前提第43-44页
        二 精准设计方案是组合营销实施成功的核心第44-45页
        三 解决核心问题是组合营销实施成功的根本第45页
        四 有效的资源整合是组合营销成功实施的关键第45页
        五 有效的风险防范是组合营销成功实施的保障第45-46页
    第三节 项目设计与运作的不足之处第46-47页
        一 对项目营销的持续性上有一定的松懈第46页
        二 对整体资源缺乏深入挖掘第46页
        三 XX公司项目的农户批量授信效率需要提高第46-47页
第五章 JT银行XX公司综合金融服务方案营销改进建议第47-49页
    第一节 业务难点的解决建议第47页
    第二节 后续方案的持续改进第47-49页
        一 流程设计更合理更科学第47页
        二 人才的实施和培养工作第47-48页
        三 加强各种预警机制第48页
        四 做好后续服务的跟进工作第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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