互联网第三方支付对商业银行的挑战--以支付宝为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.6 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 第三方支付的理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 第三方支付商业模式 | 第17-20页 |
| 2.2 支付宝运营模式 | 第20-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 支付宝的发展对商业银行运营的冲击分析 | 第25-31页 |
| 3.1 支付宝撼动商业银行经营理念 | 第25-26页 |
| 3.2 支付宝冲击商业银行业务功能 | 第26-28页 |
| 3.3 支付宝冲击商业银行盈利 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 支付宝对商业银行挑战的优劣势分析 | 第31-36页 |
| 4.1 商业银行应对支付宝挑战的优势 | 第31-32页 |
| 4.2 商业银行应对支付宝挑战的劣势 | 第32-34页 |
| 4.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 第5章 商业银行应对支付宝冲击的策略 | 第36-42页 |
| 5.1 转变经营理念 | 第36-37页 |
| 5.2 创新迎挑战 | 第37-39页 |
| 5.3 合作共赢 | 第39-41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第6章 总结与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
