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国内私募股权投资基金并购退出研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 国内外研究概述第10-11页
    1.3 研究方法及内容框架第11-13页
第2章 国内私募股权投资行业发展概述第13-21页
    2.1 私募股权投资基本理论第13-16页
        2.1.1 私募股权投资的基本概念第13页
        2.1.2 私募股权投资基金的法律形式第13-14页
        2.1.3 私募股权投资基金的运作流程第14-16页
    2.2 国内私募股权投资行业发展概况第16-21页
        2.2.1 私募股权投资行业发展历程第16-17页
        2.2.2 国内私募股权投资行业发展历程第17页
        2.2.3 国内私募股权投资行业发展现状第17-21页
第3章 国内外私募股权投资退出比较分析第21-28页
    3.1 私募股权投资退出概述第21-23页
        3.1.1 私募股权投资退出的概念第21页
        3.1.2 私募股权投资退出的方式第21-23页
    3.2 国外私募股权投资退出分析第23-24页
        3.2.1 国外私募股权投资退出概述第23-24页
        3.2.2 国外私募股权投资退出的经验启示第24页
    3.3 国内私募股权投资退出现状分析第24-28页
        3.3.1 国内私募股权投资退出现状第24-26页
        3.3.2 国内私募股权投资退出主要问题分析第26-28页
第4章 私募股权投资并购退出机制研究第28-37页
    4.1 私募股权投资并购退出概述第28-29页
        4.1.1 私募股权投资并购退出的概念第28页
        4.1.2 私募股权投资并购退出的优劣势分析第28-29页
    4.2 国内私募股权投资并购退出现状分析第29-33页
        4.2.1 国内私募股权投资并购退出现状概述第29-30页
        4.2.2 国内私募股权投资并购退出政策环境第30-31页
        4.2.3 国内私募股权投资并购退出基金主体现状第31-33页
    4.3 国内私募股权投资并购退出操作方式研究第33-37页
        4.3.1 私募股权投资并购退出操作流程概述第33-34页
        4.3.2 并购退出操作流程之前期准备第34-35页
        4.3.3 并购退出操作流程之意向洽谈第35-36页
        4.3.4 并购退出操作流程之尽职调查第36页
        4.3.5 并购退出操作流程之达成交易第36-37页
第5章 国内私募股权投资基金并购退出案例分析第37-51页
    5.1 国内私募股权投资并购退出案例概述第37-38页
    5.2 并购退出重点案例分析-硅谷天堂退出斯太尔第38-42页
        5.2.1 硅谷天堂退出斯太尔案例概述第38页
        5.2.2 硅谷天堂并购退出案交易方情况第38-40页
        5.2.3 硅谷天堂并购退出案交易动机分析第40-41页
        5.2.4 硅谷天堂并购退出案交易价格分析第41-42页
        5.2.5 硅谷天堂并购退出案回报分析第42页
        5.2.6 硅谷天堂并购退出案例启示第42页
    5.3 并购退出重点案例分析-汇智创投退出凯力克第42-51页
        5.3.1 汇智创投退出凯力克案例概述第42-43页
        5.3.2 汇智创投并购退出案交易方情况第43-44页
        5.2.3 汇智创投并购退出案交易动机分析第44-45页
        5.3.4 汇智创投并购退出案交易价格分析第45-48页
        5.3.5 汇智创投并购退出案回报分析第48-49页
        5.3.6 汇智创投并购退出案启示第49-51页
第6章 研究结论与对策建议第51-55页
    6.1 本文主要研究结论第51-52页
        6.1.1 持股比例高低对私募股权投资基金并购退出回报产生重大影响第51页
        6.1.2 在投资成功或失利情形下并购退出均为私募股权投资基金重要退出选择第51-52页
        6.1.3 并购退出将成为国内私募股权投资基金主要退出方式第52页
    6.2 对国内私募股权投资基金提出的建议第52-55页
        6.2.1 以终为始,在投资环节即考虑设计好并购退出模式第52-53页
        6.2.2 抱团取暖,合理运用退出策略获取更大话语权第53-54页
        6.2.3 择木而栖,选择上市公司作为并购深度合作伙伴第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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