综合管理类公务员职业生涯管理研究
| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-12页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第12-17页 |
| ·研究方法和论文框架 | 第17-20页 |
| 第2章 职业生涯管理相关概念和理论 | 第20-33页 |
| ·职业生涯管理相关概念 | 第20-26页 |
| ·职业生涯管理相关理论概要 | 第26-33页 |
| 第3章 国外公务员职业生涯管理及启示 | 第33-46页 |
| ·美国公务员职业生涯管理 | 第33-35页 |
| ·英国公务员职业生涯管理 | 第35-38页 |
| ·法国公务员职业生涯管理 | 第38-40页 |
| ·加拿大公务员职业生涯管理 | 第40-42页 |
| ·比较与启示 | 第42-46页 |
| 第4章 综合类公务员职业生涯管理现状及问题 | 第46-60页 |
| ·综合类公务员职业生涯管理现状 | 第46-51页 |
| ·综合类公务员职业生涯管理存在的问题 | 第51-57页 |
| ·综合类公务员职业生涯管理产生问题的原因 | 第57-60页 |
| 第5章 构建综合类公务员职业生涯管理体系之建议 | 第60-73页 |
| ·形成综合类公务员职业生涯规划互动机制 | 第60-63页 |
| ·拓展综合类公务员职业发展通道 | 第63-65页 |
| ·完善基于素质模型的综合类公务员培训体系 | 第65-67页 |
| ·建设绩效管理导向的综合类公务员考核体系 | 第67-69页 |
| ·建立职业生涯阶段性管理的长效机制 | 第69-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |