| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第6页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.3.1 销售物流 | 第7-9页 |
| 1.3.2 供应链协同理论 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 论文主要内容、结构及创新 | 第11-13页 |
| 1.5.1 主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第12页 |
| 1.5.3 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 供应链协同 | 第13页 |
| 2.1.1 供应链和供应链管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链协同和供应链协同管理的概念 | 第13页 |
| 2.2 企业销售物流 | 第13-16页 |
| 2.2.1 企业销售物流的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 企业销售物流的组成 | 第14-15页 |
| 2.2.3 企业销售物流的成本构成 | 第15页 |
| 2.2.4 企业销售物流优化内容和原则 | 第15-16页 |
| 第三章 瓮福集团物流现状 | 第16-25页 |
| 3.1 瓮福集团概况 | 第16页 |
| 3.2 瓮福集团的主要物流构成 | 第16-23页 |
| 3.3 瓮福集团销售物流系统存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 第四章 瓮福集团销售物流系统协同必要性及思路 | 第25-30页 |
| 4.1 瓮福销售物流系统协同优化的必要性 | 第25-26页 |
| 4.2 瓮福销售物流系统协同优化的思路 | 第26-30页 |
| 4.2.1 协同优化的目标 | 第26-27页 |
| 4.2.2 协同优化原则 | 第27-28页 |
| 4.2.3 协同优化的主要思路 | 第28-30页 |
| 第五章 瓮福集团销售物流系统的协同优化方案 | 第30-58页 |
| 5.1 瓮福集团销售物流系统的协同优化总体方案 | 第30页 |
| 5.2 销售产品的协同优化 | 第30-34页 |
| 5.2.1 瓮福销售产品结构现状 | 第30-31页 |
| 5.2.2 优化思路 | 第31-32页 |
| 5.2.3 协同优化方案 | 第32-34页 |
| 5.3 瓮福集团销售物流运输过程的协同优化 | 第34-48页 |
| 5.3.1 瓮福销售运输现状及优化方法的提出 | 第34-36页 |
| 5.3.2 运输过程的优化方法——多式联运 | 第36-43页 |
| 5.3.3 以福泉基地为例的多式联运可行性验证 | 第43-48页 |
| 5.3.4 协同优化建议 | 第48页 |
| 5.4 瓮福集团销售物流信息平台的协同优化 | 第48-58页 |
| 5.4.1 销售物流信息平台协同优化的作用 | 第50页 |
| 5.4.2 瓮福集团销售物流信息平台的协同优化目标 | 第50-51页 |
| 5.4.3 销售物流信息平台的作业设计 | 第51-58页 |
| 第六章 结论与建议 | 第58-59页 |
| 6.1 研究结果 | 第58页 |
| 6.2 存在的问题与建议 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63页 |
| 参加的科研项目 | 第63-64页 |