| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 论文研究方法 | 第7-8页 |
| (三) 相关理论与方法 | 第8-12页 |
| 二、纵横天下品牌连锁经营现状 | 第12-18页 |
| (一) 市场潜力巨大,有良好的发展机遇 | 第12-13页 |
| (二) 市场营销缺乏特色 | 第13-15页 |
| (三) 经营范围与产品定位有待优化 | 第15-17页 |
| (四) 规模经营优势未能充分发挥 | 第17-18页 |
| 三、纵横天下品牌连锁经营存在的问题 | 第18-24页 |
| (一) 经营理念落后,缺乏现代化连锁经营意识 | 第18-19页 |
| (二) 产品与服务缺乏标准化,难以满足特定客户群的需求 | 第19-20页 |
| (三) 经营无特色,产品和服务有待进一步突破 | 第20-22页 |
| (四) 人才素质不齐,缺乏高素质人才队伍 | 第22页 |
| (五) 资金注入乏力,社会投入不足 | 第22-24页 |
| 四、纵横天下品牌连锁经营创新模式 | 第24-33页 |
| (一) 创新经营,实现可持续增长 | 第24-26页 |
| (二) 提升管理,形成总部优势与连锁优势 | 第26-28页 |
| (三) 合理布局,设计高效有力的店铺分布 | 第28-29页 |
| (四) 实现产品、技术、服务的标准化 | 第29-31页 |
| (五) 强化采购能力,打造价格优势 | 第31-32页 |
| (六) 借助外部资本力量,状大企业实力 | 第32-33页 |
| 五、纵横天下品牌连锁经营创新模式的实现 | 第33-39页 |
| (一) 优化组织模式 | 第33页 |
| (二) 统一经营管理 | 第33-35页 |
| (三) 加强品牌管理 | 第35-37页 |
| (四) 重视团队建设 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |