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厦门构建区域性消费中心的路径与政策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义和方法第12页
        1.2.1 研究意义第12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究框架第12-15页
第二章 文献综述第15-21页
    2.1 消费城市理论回顾第15-17页
    2.2 消费环境理论回顾第17-19页
    2.3 本文基本观点第19-21页
第三章 厦门构建区域性消费中心的可行性分析第21-38页
    3.1 厦门消费现状分析第21-31页
        3.1.1 商业网点现状分析第21-24页
        3.1.2 消费环境现状第24-28页
        3.1.3 消费需求现状第28-31页
    3.2 厦门建设区域性消费中心的SWOT分析第31-38页
        3.2.1 优势分析第31-35页
        3.2.2 劣势分析第35-36页
        3.2.3 机遇分析第36页
        3.2.4 威胁分析第36-38页
第四章 理论模型第38-42页
    4.1 消费城市理论第38-39页
    4.2 消费需求理论第39-42页
        4.2.1 绝对收入理论第39页
        4.2.2 相对收入假说第39-40页
        4.2.3 生命周期消费理论第40-41页
        4.2.4 持久收入理论第41-42页
第五章 厦门消费实力及其影响因素的实证研究第42-52页
    5.1 海峡西岸城市群消费实力比较第42-44页
    5.2 影响厦门消费需求的因素第44-52页
        5.2.1 变量选择与数据处理第44-47页
        5.2.2 实证分析第47-51页
        5.2.3 结论第51-52页
第六章 国内外区域性消费中心城市的发展经验第52-61页
    6.1 商业发展趋势第52-53页
        6.1.1 商业形态多元化、融合化趋势第52页
        6.1.2 组织结构集中化、规模化趋势第52页
        6.1.3 商旅连带效应显著化趋势第52-53页
    6.2 国内外区域性消费城市的发展经验第53-59页
        6.2.1 “亚洲购物天堂”——香港第53-58页
        6.2.2 “海湾的明珠”——迪拜第58-59页
    6.3 国内外经验对厦门的启示第59-61页
        6.3.1 大力发展旅游业和零售业第59页
        6.3.2 合理的政策和规划第59-60页
        6.3.3 选择合适的商业模式第60页
        6.3.4 营造舒适的商业环境第60-61页
第七章 厦门构建区域性消费中心的路径与政策选择第61-66页
    7.1 区域性消费中心的构建路径第61-62页
        7.1.1 正确的政府引导是重要前提第61页
        7.1.2 有力的经济支撑是坚实基础第61页
        7.1.3 完善消费者权益保障体系是根本保证第61页
        7.1.4 商品、服务和消费环境是根本内容第61-62页
        7.1.5 特色消费文化是内生动力第62页
    7.2 厦门建设区域性消费中心的政策选择第62-64页
        7.2.1 优化消费环境第62页
        7.2.2 培育消费热点第62-63页
        7.2.3 发展特色消费文化,促进文化消费第63-64页
        7.2.4 促进厦漳泉同城化,扩大消费辐射圈第64页
        7.2.5 促进两岸合作发展,承接台湾居民消费力的外移第64页
        7.2.6 促进城镇化,提高农村居民消费水平第64页
    7.3 研究不足第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

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