摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义和方法 | 第12页 |
1.2.1 研究意义 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 研究框架 | 第12-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-21页 |
2.1 消费城市理论回顾 | 第15-17页 |
2.2 消费环境理论回顾 | 第17-19页 |
2.3 本文基本观点 | 第19-21页 |
第三章 厦门构建区域性消费中心的可行性分析 | 第21-38页 |
3.1 厦门消费现状分析 | 第21-31页 |
3.1.1 商业网点现状分析 | 第21-24页 |
3.1.2 消费环境现状 | 第24-28页 |
3.1.3 消费需求现状 | 第28-31页 |
3.2 厦门建设区域性消费中心的SWOT分析 | 第31-38页 |
3.2.1 优势分析 | 第31-35页 |
3.2.2 劣势分析 | 第35-36页 |
3.2.3 机遇分析 | 第36页 |
3.2.4 威胁分析 | 第36-38页 |
第四章 理论模型 | 第38-42页 |
4.1 消费城市理论 | 第38-39页 |
4.2 消费需求理论 | 第39-42页 |
4.2.1 绝对收入理论 | 第39页 |
4.2.2 相对收入假说 | 第39-40页 |
4.2.3 生命周期消费理论 | 第40-41页 |
4.2.4 持久收入理论 | 第41-42页 |
第五章 厦门消费实力及其影响因素的实证研究 | 第42-52页 |
5.1 海峡西岸城市群消费实力比较 | 第42-44页 |
5.2 影响厦门消费需求的因素 | 第44-52页 |
5.2.1 变量选择与数据处理 | 第44-47页 |
5.2.2 实证分析 | 第47-51页 |
5.2.3 结论 | 第51-52页 |
第六章 国内外区域性消费中心城市的发展经验 | 第52-61页 |
6.1 商业发展趋势 | 第52-53页 |
6.1.1 商业形态多元化、融合化趋势 | 第52页 |
6.1.2 组织结构集中化、规模化趋势 | 第52页 |
6.1.3 商旅连带效应显著化趋势 | 第52-53页 |
6.2 国内外区域性消费城市的发展经验 | 第53-59页 |
6.2.1 “亚洲购物天堂”——香港 | 第53-58页 |
6.2.2 “海湾的明珠”——迪拜 | 第58-59页 |
6.3 国内外经验对厦门的启示 | 第59-61页 |
6.3.1 大力发展旅游业和零售业 | 第59页 |
6.3.2 合理的政策和规划 | 第59-60页 |
6.3.3 选择合适的商业模式 | 第60页 |
6.3.4 营造舒适的商业环境 | 第60-61页 |
第七章 厦门构建区域性消费中心的路径与政策选择 | 第61-66页 |
7.1 区域性消费中心的构建路径 | 第61-62页 |
7.1.1 正确的政府引导是重要前提 | 第61页 |
7.1.2 有力的经济支撑是坚实基础 | 第61页 |
7.1.3 完善消费者权益保障体系是根本保证 | 第61页 |
7.1.4 商品、服务和消费环境是根本内容 | 第61-62页 |
7.1.5 特色消费文化是内生动力 | 第62页 |
7.2 厦门建设区域性消费中心的政策选择 | 第62-64页 |
7.2.1 优化消费环境 | 第62页 |
7.2.2 培育消费热点 | 第62-63页 |
7.2.3 发展特色消费文化,促进文化消费 | 第63-64页 |
7.2.4 促进厦漳泉同城化,扩大消费辐射圈 | 第64页 |
7.2.5 促进两岸合作发展,承接台湾居民消费力的外移 | 第64页 |
7.2.6 促进城镇化,提高农村居民消费水平 | 第64页 |
7.3 研究不足 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |