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公益组织应用新媒体进行社会动员的研究--以真爱梦想基金会为例

目录第3-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
一、绪论第8-21页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 非营利组织的社会作用第8-9页
        1.1.2 新媒体带来的信息革命第9-11页
    1.2 研究现状综述第11-19页
        1.2.1 关于公益组织的研究第11-12页
        1.2.2 关于新媒体的研究第12-15页
        1.2.3 关于社会动员的研究第15-18页
        1.2.4 小结第18-19页
    1.3 研究内容和研究问题第19页
    1.4 研究方法第19-20页
    1.5 创新点和研究意义第20-21页
二、公益组织应用新媒体的必要性:基于新媒体特性的讨论第21-24页
    2.1 新媒体技术下社会网络化的形成第21页
    2.2 新媒体技术下传播模式的转变第21-22页
    2.3 新媒体技术下的社会动员第22-24页
三、案例引入:公益组织使用新媒体进行社会动员的基本情况第24-39页
    3.1 真爱梦想基金会简介——一个适合的研究对象第24-26页
    3.2 真爱梦想基金会的社会动员介绍第26-34页
        3.2.1 对捐助者的社会动员第27-28页
        3.2.2 对合作伙伴的社会动员第28-29页
        3.2.3 对志愿者的社会动员第29-34页
    3.3 使用新媒体进行社会动员的基本状况第34-36页
    3.4 案例经验总结第36-39页
四、案例分析:新媒体进行社会动员的影响探讨第39-50页
    4.1 新媒体社会动员的主要特征与作用机制第39-44页
        4.1.1 新媒体的选择与使用:重视非正式的沟通方式第39-41页
        4.1.2 新媒体动员模式:直线型应向网络型转变第41-44页
    4.2 新媒体社会动员对公益组织自身影响分析第44-48页
        4.2.1 社会化的公益组织:开放性系统的边界管理第44-47页
        4.2.2 持续动员:组织界限沟通者——志愿者群体第47-48页
    4.3 公民社会:公益组织作为“官”“民”博弈中的平衡力量第48-50页
五、讨论第50-54页
    5.1 使用新媒体进行社会动员的局限和风险第50-51页
    5.2 组织管理:开放性系统的信息控制取向第51-52页
    5.3 公益组织应合理定位与政府之间的关系第52-53页
    5.4 结语第53-54页
注释第54-59页
参考文献第59-62页
后记第62-63页

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