| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 相关概念的界定 | 第15-18页 |
| 1.3.1 公务员 | 第15页 |
| 1.3.2 职业倦怠 | 第15页 |
| 1.3.3 气质类型 | 第15-16页 |
| 1.3.4 领导风格 | 第16-17页 |
| 1.3.5 绩效考核机制 | 第17页 |
| 1.3.6 形式主义作风 | 第17页 |
| 1.3.7 工作绩效 | 第17页 |
| 1.3.8 政府执行力 | 第17-18页 |
| 1.4 研究目的和研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究内容和框架 | 第19-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-31页 |
| 2.1 职业倦怠相关文献综述 | 第21-27页 |
| 2.1.1 职业倦怠的概念及测量 | 第21-22页 |
| 2.1.2 职业倦怠的理论模型 | 第22-23页 |
| 2.1.3 职业倦怠的影响因素 | 第23-26页 |
| 2.1.4 职业倦怠的影响后果 | 第26-27页 |
| 2.2 公务员职业倦怠相关文献综述 | 第27-30页 |
| 2.2.1 公务员的概念 | 第27-28页 |
| 2.2.2 公务员职业倦怠的测量 | 第28页 |
| 2.2.3 公务员职业倦怠的影响因素和影响后果 | 第28-30页 |
| 2.3 小结 | 第30-31页 |
| 第3章 理论构思和研究设计 | 第31-36页 |
| 3.1 理论构思 | 第31-33页 |
| 3.1.1 研究模型的建立 | 第31-32页 |
| 3.1.2 研究假设的提出 | 第32-33页 |
| 3.2 研究设计 | 第33-36页 |
| 3.2.1 研究步骤和技术路线 | 第33-34页 |
| 3.2.2 抽样方法 | 第34页 |
| 3.2.3 统计处理与分析方法 | 第34-36页 |
| 第4章 公务员职业倦怠的预调查 | 第36-47页 |
| 4.1 访谈与问卷的编制 | 第36-41页 |
| 4.1.1 访谈提纲设计 | 第36页 |
| 4.1.2 访谈资料搜集 | 第36-37页 |
| 4.1.3 访谈结果分析 | 第37-38页 |
| 4.1.4 问卷编制过程 | 第38-41页 |
| 4.2 预调查与问卷的检验 | 第41-46页 |
| 4.2.1 描述性统计 | 第41-42页 |
| 4.2.2 信度检验 | 第42-43页 |
| 4.2.3 效度检验 | 第43-46页 |
| 4.3 小结 | 第46-47页 |
| 第5章 正式调查和实证分析 | 第47-79页 |
| 5.1 信效度分析 | 第47-50页 |
| 5.1.1 数据的收集 | 第47-48页 |
| 5.1.2 信度分析 | 第48页 |
| 5.1.3 效度分析 | 第48-50页 |
| 5.2 公务员职业倦怠的现状分析 | 第50-51页 |
| 5.3 公务员职业倦怠的人口学差异分析 | 第51-66页 |
| 5.3.1 公务员职业倦怠在性别上的差异 | 第51页 |
| 5.3.2 公务员职业倦怠在年龄上的差异 | 第51-54页 |
| 5.3.3 公务员职业倦怠在婚姻状况上的差异 | 第54-56页 |
| 5.3.4 公务员职业倦怠在学历上的差异 | 第56-58页 |
| 5.3.5 公务员职业倦怠在行政级别上的差异 | 第58-62页 |
| 5.3.6 公务员职业倦怠在职位类别上的差异 | 第62-63页 |
| 5.3.7 公务员职业倦怠在工作年限上的差异 | 第63-66页 |
| 5.4 公务员职业倦怠及其前因、后果变量的相关分析 | 第66-68页 |
| 5.4.1 气质类型与职业倦怠的相关分析 | 第66-67页 |
| 5.4.2 领导风格与职业倦怠的相关分析 | 第67页 |
| 5.4.3 绩效考核机制与职业倦怠的相关分析 | 第67-68页 |
| 5.4.4 形式主义作风与职业倦怠的相关分析 | 第68页 |
| 5.4.5 职业倦怠与工作绩效的相关分析 | 第68页 |
| 5.4.6 职业倦怠与政府执行力的相关分析 | 第68页 |
| 5.5 公务员职业倦怠及其前因、后果变量的回归分析 | 第68-74页 |
| 5.5.1 气质类型对职业倦怠的回归分析 | 第69-70页 |
| 5.5.2 领导风格对职业倦怠的回归分析 | 第70-71页 |
| 5.5.3 绩效考核机制对职业倦怠的回归分析 | 第71页 |
| 5.5.4 形式主义作风对职业倦怠的回归分析 | 第71页 |
| 5.5.5 职业倦怠对工作绩效的回归分析 | 第71-73页 |
| 5.5.6 职业倦怠对政府执行力的回归分析 | 第73-74页 |
| 5.6 总结与讨论 | 第74-79页 |
| 5.6.1 假设检验结果的整理 | 第74-75页 |
| 5.6.2 公务员职业倦怠人口学差异分析的总结与讨论 | 第75-77页 |
| 5.6.3 公务员职业倦怠及其前因、后果变量之间关系的总结与讨论 | 第77-79页 |
| 第6章 实证研究结论与管理建议 | 第79-83页 |
| 6.1 实证研究结论 | 第79页 |
| 6.2 管理建议 | 第79-82页 |
| 6.3 本研究所做出的贡献 | 第82-83页 |
| 结论 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 附录 | 第90-94页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第94页 |
