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重庆市水运经营主体结构调整战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及目的意义第9-10页
    1.2 国内外水运经营主体结构现状和存在问题第10-11页
        1.2.1 国内沿海水运经营主体结构现状和存在问题第10页
        1.2.2 国外水运经营主体结构现状和存在问题第10-11页
    1.3 主要研究内容及技术路线第11-13页
        1.3.1 重庆水运经营主体及市场调研分析第11页
        1.3.2 国内外航运经营主体对比分析第11页
        1.3.3 重庆水运经营主体结构主要问题及适应性分析第11-12页
        1.3.4 水运经营主体调整方案研究第12页
        1.3.5 研究思路及技术路线第12-13页
第二章 重庆水运经营主体及水运市场调研分析第13-30页
    2.1 重庆港口企业现状第13-18页
        2.1.1 港口企业性质和企业规模第13-14页
        2.1.2 港口企业市场集中度第14-17页
        2.1.3 港口企业主要建设融资模式第17-18页
    2.2 重庆航运企业现状第18-22页
        2.2.1 航运企业区域分布第18页
        2.2.2 航运企业性质和企业规模结构第18-19页
        2.2.3 航运企业市场集中度第19页
        2.2.4 航运企业货运构成第19-20页
        2.2.5 航运企业船舶运力结构情况第20页
        2.2.6 航运企业综合物流服务能力第20页
        2.2.7 重庆主要航运运输企业第20-22页
    2.3 航运市场结构现状第22-26页
        2.3.1 运量构成特点第22-23页
        2.3.2 收入构成特点第23-24页
        2.3.3 运力构成特点第24-25页
        2.3.4 高附加值货物运输特点第25-26页
        2.3.5 干散货物运输特点第26页
    2.4 运输组织现状第26-30页
        2.4.1 总体运输组织方式第26-29页
        2.4.2 跨企业的组织方式第29-30页
第三章 国内外水运经营主体对比分析第30-46页
    3.1 国外港口建设管理模式第30-36页
        3.1.1 欧洲国家港口管理的主要组织形式第30-33页
        3.1.2 英国港口投资与经营管理体制第33-36页
        3.1.3 美国港口经营管理体制第36页
        3.1.4 日本的港口管理模式第36页
    3.2 、欧盟主要内河航运政策第36-38页
        3.2.1 马可波罗计划Ⅱ第36-37页
        3.2.2 泛欧交通网络(TET-N)政策第37页
        3.2.3 新“白皮书”运输政策第37-38页
    3.3 国际航运市场现状第38-43页
        3.3.1 运输组织第38-39页
        3.3.2 航运管理第39页
        3.3.3 标准型船舶第39-40页
        3.3.4 国际干散货海运市场陷入“冰点”第40-41页
        3.3.5 集装箱运价逆势上扬第41-43页
    3.4 我国沿海港口建设管理模式第43-44页
    3.5 我国沿海航运市场现状第44-46页
第四章 重庆水运经营主体结构主要问题及适应性分析第46-52页
    4.1 水路运输发展的新形势第46页
    4.2 水路运输发展的新趋势第46-47页
        4.2.1 港口功能综合化发展趋势第46-47页
        4.2.2 航运企业现代化发展趋势第47页
        4.2.3 低碳水路运输发展趋势第47页
    4.3 水运经营主体存在的问题第47-52页
        4.3.1 港口企业物流业水平整体落后第47-48页
        4.3.2 港口企业普遍经营困难第48页
        4.3.3 港口建设融资模式单一第48页
        4.3.4 航运企业资本存量少,经营规模较小第48页
        4.3.5 航运产业市场化水平不高第48-49页
        4.3.6 航运运行机制不完善第49页
        4.3.7 航运服务体系不健全第49页
        4.3.8 航运企业缺乏长远的战略规划第49页
        4.3.9 经营内容较单一,缺乏经营品牌第49-50页
        4.3.10 人才比较缺乏,管理跟不上第50页
        4.3.11 船舶结构客船老龄化比较严重第50页
        4.3.12 总运力过剩第50-51页
        4.3.13 船舶标准化率低第51页
        4.3.14 运输组织不协调第51-52页
第五章 重庆水运经营主体结构调整方案研究第52-69页
    5.1 调整目标第52-54页
        5.1.1 港口企业调整目标第52页
        5.1.2 航运企业调整目标第52页
        5.1.3 航运市场调整目标第52页
        5.1.4 运力调整目标第52-53页
        5.1.5 运输组织调整目标第53-54页
    5.2 调整方案第54-69页
        5.2.1 港口企业调整方案第54-57页
        5.2.2 航运企业调整方案第57-61页
        5.2.3 航运市场调整方案第61-62页
        5.2.4 运力调整方案第62-65页
        5.2.5 运输组织调整方案第65-69页
第六章 结论和建议第69-71页
    6.1 主要结论第69页
    6.2 建议第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页
在校期间发表的论著及取得的科研成果第73页

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