| Abstract | 第5页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Table of Contents | 第7-9页 |
| Ⅰ Introduction | 第9-13页 |
| 1.1 Research Overview | 第9-10页 |
| 1.2 Research Significance and Objectives | 第10-11页 |
| 1.3 Research Methodology | 第11-12页 |
| 1.4 Research Framework | 第12-13页 |
| Ⅱ Theory and LiteratureReview | 第13-26页 |
| 2.1 Definition of Luxury Concept | 第13-18页 |
| 2.1.1 Luxury Products and Brands and Their Traits | 第14-17页 |
| 2.1.2 Why Consumers Buy Luxury Products | 第17-18页 |
| 2.2 Market Segmentation | 第18-20页 |
| 2.3 Consumer Behaviour | 第20-22页 |
| 2.4 Branding and Brand Equity | 第22-26页 |
| Ⅲ Market Structure and Analysis | 第26-43页 |
| 3.1 Chinese Luxury Market:Overview | 第26-34页 |
| 3.1.1 Historical Progression of Luxury Market | 第27-29页 |
| 3.1.2 Geografic Footprint | 第29-32页 |
| 3.1.3 Breakdown by Product Category | 第32-33页 |
| 3.1.4 Main Distribution Channels | 第33-34页 |
| 3.2 Growth Drivers and Market Trends | 第34-37页 |
| 3.3 Consumer Characteristics and Behaviour | 第37-41页 |
| 3.3.1 Categories of Luxury Consumers | 第39-40页 |
| 3.3.2 Implications for Luxury Brands | 第40-41页 |
| 3.4 Chinese Generation Y and Luxury Spending | 第41-43页 |
| Ⅳ Case Study:Diesel | 第43-53页 |
| 4.1 Company Overview | 第43-48页 |
| 4.1.1 History and Growth | 第44-45页 |
| 4.1.2 Brand Portfolio | 第45-46页 |
| 4.1.3 Marketing Mix | 第46-48页 |
| 4.2 Penetration and Marketing Strategy in China | 第48-50页 |
| 4.3 Diesel and Chinese Generation Y:Questionnaire Evidence | 第50-53页 |
| 4.3.1 Questionnaire Design | 第51页 |
| 4.3.2 Results Analysis | 第51-53页 |
| Ⅴ Conclusion | 第53-56页 |
| 5.1 Summary | 第53-55页 |
| 5.2 Limitations | 第55页 |
| 5.3 Further Research | 第55-56页 |
| Ⅵ References | 第56-59页 |
| Appendix | 第59-63页 |
| Acknowledgements | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
