山东能源集团安全风险管理研究
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1. 选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和结构 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 风险管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 全面风险管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 安全风险管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 安全风险预控管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2 煤矿安全管理的发展 | 第17-18页 |
| 第3章 安全风险管理现状分析 | 第18-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第18页 |
| 3.2 发展战略 | 第18-19页 |
| 3.3 安全风险管理现状 | 第19-21页 |
| 3.3.1 全面风险管理发展历程 | 第19-20页 |
| 3.3.2 安全风险管理现状 | 第20-21页 |
| 3.4 安全风险分析 | 第21-32页 |
| 3.4.1 内部环境 | 第21-23页 |
| 3.4.2 目标设定 | 第23-25页 |
| 3.4.3 风险识别 | 第25-27页 |
| 3.4.4 风险评估 | 第27-30页 |
| 3.4.5 风险应对 | 第30-31页 |
| 3.4.6 控制活动 | 第31页 |
| 3.4.7 信息与沟通 | 第31-32页 |
| 3.4.8 监控 | 第32页 |
| 3.5 存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 第4章 山东能源集团安全风险管理体系的构建 | 第34-47页 |
| 4.1 安全风险管理体系的基本结构 | 第34-38页 |
| 4.1.1 安全风险管理环境体系 | 第34页 |
| 4.1.2 安全风险管理制度体系 | 第34-35页 |
| 4.1.3 安全风险管理流程体系 | 第35-36页 |
| 4.1.4 风险风险管理运行体系 | 第36-37页 |
| 4.1.5 安全风险管理考核体系 | 第37-38页 |
| 4.2 安全风险管理体系的应用实例 | 第38-41页 |
| 4.2.1 健全组织体系,坚持文化引领 | 第38-39页 |
| 4.2.2 完善规章制度,提高依法保安能力 | 第39-40页 |
| 4.2.3 强化操作管理,加强过程管控 | 第40页 |
| 4.2.4 强化责任追究,筑牢后端保障 | 第40-41页 |
| 4.3 关键风险应对 | 第41-47页 |
| 第5章 完善和保障措施 | 第47-54页 |
| 5.1 控制环境保障 | 第47-51页 |
| 5.1.1 加强安全风险管理组织体系建设 | 第47-48页 |
| 5.1.2 培育风险管理文化 | 第48页 |
| 5.1.3 坚持科技创新与装备升级 | 第48-49页 |
| 5.1.4 强化基层与基础建设 | 第49-51页 |
| 5.2 信息沟通与完善 | 第51-54页 |
| 5.2.1 完善汇报机制 | 第51页 |
| 5.2.2 隐患闭合治理 | 第51-52页 |
| 5.2.3 推进信息化建设 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 下一步研究方向 | 第55-56页 |
| 附录：十种安全行为 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |
