ZBSW陶瓷公司自主品牌发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献研究综述 | 第9-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1 品牌的概念、特征 | 第18-19页 |
| 2.2 微笑曲线理论 | 第19-20页 |
| 2.3 USP理论 | 第20-21页 |
| 第三章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 ZBSW公司OEM发展状况分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 ZBSW企业OEM发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 OEM发展中遇到的困境 | 第21-22页 |
| 3.2 ZBSW陶瓷公司自主品牌构建的必要性分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 行业产业升级的必要性 | 第22-23页 |
| 3.2.2 企业自主品牌构建的内在需求 | 第23-24页 |
| 3.2.3 顾客导向 | 第24-25页 |
| 3.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展现状调查 | 第25-32页 |
| 3.3.1 竞争对手品牌分类调查 | 第25-26页 |
| 3.3.2 企业OEM与自主品牌对比分析调查 | 第26-27页 |
| 3.3.3 目标顾客问卷调查 | 第27-32页 |
| 第四章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展存在的问题 | 第32-38页 |
| 4.1 OEM转型方面的问题 | 第32-34页 |
| 4.2 品牌营销方面的问题 | 第34-35页 |
| 4.3 顾客忠诚度培养方面的问题 | 第35-36页 |
| 4.4 企业领导重视度方面的问题 | 第36-38页 |
| 第五章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展的策略制定 | 第38-47页 |
| 5.1 国内陶瓷企业成功经验借鉴 | 第38-41页 |
| 5.1.1 东鹏陶瓷品牌创建路径 | 第38-39页 |
| 5.1.2 鹰牌陶瓷自主品牌模式塑造 | 第39-40页 |
| 5.1.3 ZBSW公司的发展启示 | 第40-41页 |
| 5.2 ZBSW陶瓷公司品牌推广SWOT分析 | 第41-42页 |
| 5.3 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展策略建议 | 第42-47页 |
| 5.3.1 品牌核心价值塑造 | 第42-43页 |
| 5.3.2 品牌营销策略 | 第43-44页 |
| 5.3.3 产业链升级策略 | 第44-45页 |
| 5.3.4 与国内外知名品牌合作 | 第45页 |
| 5.3.5 培养顾客忠诚度 | 第45-47页 |
| 第六章 ZBSW陶瓷公司自主品牌发展的保障措施 | 第47-51页 |
| 6.1 加强企业领导品牌观念 | 第47页 |
| 6.2 明确品牌定位 | 第47-48页 |
| 6.3 创建品牌文化理念 | 第48-49页 |
| 6.4 拓展品牌推广渠道 | 第49页 |
| 6.5 完善品牌管理机制 | 第49-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 7.1 研究结论 | 第51页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
