| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究现状综述 | 第8-13页 |
| 1.3.1 国内研究现状综述 | 第8-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5 相关概念 | 第17页 |
| 1.5.1 设施农业的涵义 | 第17页 |
| 1.5.2 设施农业的特征 | 第17页 |
| 1.6 相关理论基础 | 第17-19页 |
| 1.6.1 现代农业理论 | 第17-18页 |
| 1.6.2 农业集约经营理论 | 第18页 |
| 1.6.3 可持续发展理论 | 第18-19页 |
| 第2章 奇台县设施农业发展现状 | 第19-38页 |
| 2.1 奇台县概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 自然地理概况 | 第19页 |
| 2.1.2 社会经济概况 | 第19-21页 |
| 2.1.3 土地利用概况 | 第21页 |
| 2.2 奇台县设施农业发展现状 | 第21-31页 |
| 2.2.1 规模布局 | 第21-23页 |
| 2.2.2 种植结构 | 第23-26页 |
| 2.2.3 技术推广 | 第26-28页 |
| 2.2.4 市场建设 | 第28-29页 |
| 2.2.5 政策扶持 | 第29-31页 |
| 2.3 奇台县设施农业发展模式 | 第31-38页 |
| 2.3.1 基地建设模式 | 第32页 |
| 2.3.2 基地建设运营模式 | 第32-34页 |
| 2.3.3 基地产品流通模式 | 第34-38页 |
| 第3章 奇台县设施农业发展中存在的问题 | 第38-42页 |
| 3.1 设施水平低，抵御自然灾害能力差 | 第38页 |
| 3.2 融资渠道狭窄，资金供给量小 | 第38-39页 |
| 3.3 技术基础薄弱，科技创新人才缺乏 | 第39-40页 |
| 3.4 销售渠道单一，出现销售“短路”现象 | 第40页 |
| 3.5 劳动者整体素质不高，积极性没有被调动 | 第40-41页 |
| 3.6 优质蔬菜生产量小，品牌产品缺乏，未形成品牌效益 | 第41页 |
| 3.7 发展模式单一、不完善，阻碍设施农业发展 | 第41-42页 |
| 第4章 国内外设施农业发展的经验及启示 | 第42-46页 |
| 4.1 国外成功经验 | 第42-44页 |
| 4.1.1 荷兰的发展经验 | 第42页 |
| 4.1.2 日本的发展经验 | 第42-43页 |
| 4.1.3 以色列的发展经验 | 第43-44页 |
| 4.2 国内成功经验 | 第44-46页 |
| 4.2.1 山东寿光市实践经验 | 第44页 |
| 4.2.2 新疆各地区发展经验 | 第44-46页 |
| 第5章 奇台县设施农业发展思路及模式优化 | 第46-50页 |
| 5.1 奇台县设施农业发展思路 | 第46-48页 |
| 5.1.1 实行区域化布局，提高现有规模利用率 | 第46-47页 |
| 5.1.2 注重品牌战略，推行无公害生产 | 第47页 |
| 5.1.3 完善市场建设，开拓销售渠道 | 第47-48页 |
| 5.2 奇台县设施农业发展模式优化 | 第48-50页 |
| 5.2.1 基地建设模式优化 | 第48页 |
| 5.2.2 基地建设运营模式优化 | 第48-49页 |
| 5.2.3 基地产品流通模式优化 | 第49-50页 |
| 第6章 促进奇台县设施农业发展的对策建议 | 第50-54页 |
| 6.1 完善设施农业装备，做好防灾减灾工作 | 第50页 |
| 6.2 建立多渠道融资机制，确保设施农业可持续发展 | 第50-51页 |
| 6.3 拓展销售渠道，提升种植效益 | 第51页 |
| 6.4 狠抓农民技术培训，提高技术人员专业素养 | 第51-52页 |
| 6.5 打造绿色品牌，提高市场占有率 | 第52页 |
| 6.6 完善发展模式，促进设施农业的可持续发展 | 第52-54页 |
| 第7章 结论及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |